薪酬设计与福利培训课件.pptVIP

主要奖励制度的类型及特点 1、计件制 2、奖金制 3、佣金制 4、集体奖励制 5、股权奖励制 第三十页，共四十八页。 1、计件制 报酬正比于产量 工作报酬=生产产品数×计件率 适用于一线生产工人 第三十一页，共四十八页。 2、奖金制 是单位对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分或节约资源部分所支付的奖励性报酬 超额奖、节约奖、质量奖、综合奖、特殊奖 第三十二页，共四十八页。 3、佣金制 主要用于销售人员 单纯佣金制、混合佣金制、超额佣金制 第三十三页，共四十八页。 4、集体奖励制 奖励对象俄日团队而非个人 （1）团队奖励制 （2）企业全员奖励制 第三十四页，共四十八页。 * 第七章 员工薪酬与福利 【学习目标】 1、掌握薪酬的概念以及组成 2、员工福利的基本内容 3、掌握薪酬制度设计的影响因素 4、掌握薪酬制度设计的原则 5、掌握工作评价的主要方法 第一页，共四十八页。 一、 薪酬概述 问题一： 一下子就给员工加工资，是不是会没东西好加了？ 问题二： 削减员工工资就意味着降低成本了吗？ 第二页，共四十八页。 (一) 薪酬的概念 企业对员工给企业的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢 薪酬=工资+奖励+福利 第三页，共四十八页。 1、工资：是企业薪酬的主要形