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历年二级(理论、专业、综合评审)资格练习(一)
(总分300分,考试时长180分钟)
一、单项选择题(每小题2 分,共 100分)
1、企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。
A、主体
B、客体
C、内容
D、重点
【答案】A
【解析】企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括:建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。
2、(2019年11月)( )直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。
A、行为过程型的绩效考评指标
B、品质特征型的绩效考评指标
C、工作结果型的绩效考评指标
D、工作方式型的绩效考评指标
【答案】C
【解析】本题考查的是不同性质的绩效考评指标体系。从绩效考评指标的性质和结构以及侧重点上区分,有三类绩效考评指标体系:品质特征型的绩效考评指标体系、行为过程型的绩效考评指标体系、工作结果型的绩效考评指标体系。工作结果型的绩效指标体系,是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结。
3、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是( )。
A、企业账户
B、集体账户
C、机构账户
D、个人账户
【答案】D
【解析】企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管理。
4、培训课程设计基本原则不包括( )。
A、满足企业与学习者的需求
B、培训课程设计应满足企业与员工的需求
C、应体现成年人的认知规律
D、主要依据是现代系统理论的基本原理
【答案】B
【解析】培训课程设计的基本原则:(一)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求(二)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律(三)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理
5、根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为( )日。
A、7
B、15
C、30
D、1年
【答案】D
【解析】《劳动法》第八十二条规定:“提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。超过1年,仲裁委员会可以不予受理。
6、(2017年5月) ( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。
A、行为过程型指标
B、品质特征型指标
C、工作结果型指标
D、工作态度型指标
【答案】A
【解析】行为过程型的绩效考评指标可以说明员工在某个方面是如何表现的,他们又是采用什么样方式方法完成本职工作任务的。
7、行为描述面试的假设前提是( )。
A、它是一种特殊的结构化面试
B、所有的提问都是行为性问题
C、说和做是截然不同的两码事
D、实质是识别关键性工作要求
【答案】C
【解析】行为描述面试的假设前提是:(1)一个人过去的行为最能预示其未来的行为。(2)说和做是截然不同的两码事。
8、( )是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得到一个较为合理的权重分配方案。
A、主观经验法
B、德尔菲法
C、层次分析法
D、等量测评法
【答案】B
【解析】本题考查的是德尔菲法的含义。企业人力资源的需求预测方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。其中德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。
9、亚当斯的( )认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平,不公平的程度。
A、分配公平理论
B、公平理论
C、组织公平理论
D、报酬分配理论
【答案】B
【解析】亚当斯的公平理论认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平/不公平的程度,并解释了在哪种条件下,什么样的工资水平、工资的增长和晋升的结果可能被知觉为公平或不公平。
10、以下不是面试发展趋势的是( )。
A、面试考官专业化
B、无领导小组讨论成为主流
C、面试形式丰富多样
D、提问的弹性化
【答案】B
【解析】面试的发展趋势为:1.面试形式丰富多样。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。4.面试测评的内容不断扩展。5.面试考官的专业化。6.面试的理论和方法不断发展。
11、通过( )才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。
A、薪酬调查
B、岗位分析
C、福利管理
D、岗位评价
【答案】A
【解析】企业通过薪酬调查的作用之一就是为企业调整员工的薪酬水平提供依据,企业通过薪酬调查来了解竞争对手的薪酬变化情况,并有针对性地制定自己的薪酬调整对策,以避免在劳动力市场的竞争中处于不利地位。
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