成本核算之目的.docx

成本核算的目的 1， 力求以最少生产耗费取得最大的生产利益（利润）。 2， 指导和控制生产运营成本。 成本核算的作用 成本核算是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有深远的意义。 成本核算的过程 1， 首先要认真开展成本预测工作，规划产品的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。 2， 然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据， 加强日常的成本审核监督。 3， 随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况， 在平时要灌输组织成员成本概念， 建立健全成本核算制度，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本 。找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本的潜力。 4，进行成本管理指标分解，使成本降低的任务能从组织上得以保证，并和部门的经济责任制结合起来。 成本由以下几个方面组成的： 产品生产中所耗用的原材料和物化劳动的价值。 劳动者为自己劳动所创造的价值 (即归个人支配的部分， 主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬 )；我们通常说的净工价。 劳动者经过劳动所创造的剩余价值 (我们通常说的工缴利税 )。 （4）其他费用，（如开发管理，设计管理，运营管理）。 成本核算的公式： 1，自制产品的成本组成与计算方式： （面料定额+损耗）x 单价+(辅料定额+损耗)+净缝制工价 x 2.688+其他工价或费用（如水洗， 绣印花，对条对格修剪）+ 运费和外包装材料。总和 x 6% 税点= 可接受成本。 2，贴牌产品的成本组成与计算方式： 原辅材料费+加工费+ 运费+15%(利润+开发管理费)。总和 X 6%的税点 = 贴牌成本 3，梭织面料成本核算公式： 4， 针织面料成本核算公式： 面料成本 =纱线成本 +织造费+染色费+损耗+税+各环节运输费用 KPI 指标名称 KPI 指标名称 KPI 值 备注与支持 1 成本核算完成的及时性 按照时间 100%完成 需要设计资料和技术资料的 100%完整支持。 2 成本核算的合理性 100% 各项价格的合理性是因工厂而定的不能一概而论。 依据市场行情和行规而论。 3 对于不同类别及级别的供应商制 定相应的加工费范围 100% 对相应的工厂作调研 4 建立成本资料库 定期 100%更新 随着市场的变化而变化，需要做市场调研或由采购 5 创新能力 在流程中 努力创新 部门提供相关的信息。 合理的流程 6 团队合作精神 100% 跨部门间的协作 7 工作的计划性 100% 8 本职工作执行力 100% 9