超市选址分析报告分析.docx

万兴隆超市选址分析报告 一、新店周围地理位置特征表述（附图说明） 我们预设超市位于名扬广场内。超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。 超市周围全是些服饰店与小食店，并没有大规模的超市。同时超市所在的位置是名扬广场步行街内，消费者都是来这里逛街的，客流量会很多，地理位置比较优越。 二、新店物业的具体情况 我们的超市是一家大型超市，主要提供消费者日常消费品，提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。 三、新店开业后预计能辐射的范围（商圈的大小） 根据超市的地理位置分析，超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校，乃至市中心人民广场附近的居民。 四、新店商圈内商业环境和竞争情况 从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈，人流很大，而且周边店面的经营 与活动也很多，附近也有购物中心、流行前线、南大超市，附近还有居民住宅区和美食小街等。正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。 虽然在名扬广场旁边有南大超市，但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。 我们的超市离南大超市的距离不近但也不远，但是我们的超市在名扬广场内，很多 人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的，所以就近原则消费者会先去到我们超市。同时根据调查，南大超市商品并不多，很多消费者的需求并不满足。相反，我们的 超市除了日常生活用品，我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质 量用品要求高的顾客。而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。 最重要的一点是，附近的一公里的大型超市都没有，而南大超市规模也小。 五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次 该区周边人口多，流动人口庞大，人口密度大，而且附近在建的工程众多，这里以 后会吸引更多的人口入住，人口的密度会变大。超市的主要消费人群来至于学生与附近 居民，学生是一个流动人口，超市周边的学校每年都会扩大招生，使得超市的消费人群 越来越大。超市周边居民多数自己开商店谋生，生活水平不断提高，收入也不断增加， 他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消 费品种类也在不断的攀升。， 六、新店的交通便利情况 我们的超市虽然位于名扬广场内，但交通还是很便利的。步行大约 100 米就能到达公交站。如果选择自行车或汽车的话，也有停车场可供停放。除了特别的节假日外，路面状况十分畅通，就算塞车也很快能通行。 七、新店投资效益分析 我们假设每天经过此地的人数为 2000 人，更进一步假设其中有 80%的人进入本店， 而 80%的人中有 90%的顾客成为购买者，平均每位购买者的交易量为30 元，其中可以获得毛利为交易量的 10%，所以我们可以计算出一天该店获得的利润为5400 元。这样每月以 30 天计算，则该店每月可获得毛利为162000 元。，然后除去经营中的各种费用就是该店该月的净利润。 八、新店开业后商品结构和经营特色建议 超市经营商品一层主营熟食和面食等主要食品，二层主营零食和化妆、面霜以及琐碎的日用品等用品，三层经营文化用品和学生用品，，四层保健礼品，高档烟酒，五层经营服装鞋帽等用品。各种用品的经营档次由中下至中上范围，以便满足不同层次顾客的需要。 新店将定位于大型超市，装潢上要求整齐干净大气，达中等水平，我们的营业面积 将远远大于我们的竞争对手，各种商品品种极多，将主要顾客对象定位于学生、游客和附近 的居民。由于我们的自身条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将“多、全、 佳、惠”定位为我们的经营特色。同时我们的服务要更人性化，无论是营业员的要求还是在超市的布局，商品的摆放等方面都要做到人性化，让消费者轻松、方便的购物。 九、新店开业后的风险分析及防范 虽然名扬广场附近正处于不断发展繁荣时期，前景可观，但在此选址也存在一定的风险。商圈内的居民是否愿意都去新超市，我想有部分居民也许更愿意去自己以前习惯去的地方购买，如何吸引到更多的消费者前来购物，这是需要思考的问题。 十、新店未来前景分析 超市地处三环路商业区，名扬广场周边的院校、娱乐场所众多，如此庞大的目标消 费市场，为超市的生存和发展提供动力。另外超市低成本，高质量的购进商品，加上人性化合理化的管理，前景必定乐观。