超准的情商测试题(4).docx

超准的情商测试题！不测不知道，一测吓一跳，一定要试试 从他们的眼神，你能读取他们的情绪吗？测你情商高低！ （每题答对得 1 分，总分注：答案在下面！ [1] 15 分） a?生气 b?紧张 c.期特 d?伤心 [2] a.疲劳 b?生气 c?开心 d?不耐烦 [3] a?害怕 b?愤怒 c?伤心疑冋 a?痰劳 b?生气 c a?痰劳 b?生气 c?开心 d?悲伤 a.伤心 b.生气 c.害怕 d＞期持 答案：1 5 题 bcbdd a?伤心 b?生气 a?伤心 b?生气 c?愉快 d?反感 a.疲惫b?紧张 a.疲惫 b?紧张 c.愉快 d.悲哀 [8] a.不耐烦 b.生气 c.愉快 d.惊讶 [9] a.期待 b,伤心 c.愉快 d.疑惑 [io] a?惊喜 b?害怕 c?愉快 d?疑惑 答案：6-10 题 adcaa 【11】 a?不耐烦 b?害怕 c.紧张 d.疑惑 [12] a.惊喜 b.害怕 c?紧张 d.疑惑 [13] a.开心 b.害怕 c.好奇 d.失望 [14] a?不耐烦 b?憎恶 c.紧张 d?礙惑 a.不满 a.不满 b.害怕 c.紧张 d.失落 答案： 11-15 JS aabbd 从这 15 个眼神可以测出一个人的情商高低。 答对 14-15 个：读心高手，可以敏感捕捉到别人最细 微的情绪，洞察一切，其他人别瞒过他。答对 9-13 个：情商高、成熟、善于察言观色，而且 能很快感知别人的情绪，知道别人在想什么。答对 6-9 个：大部分的人都属于这个范国，可以自如 的和别人交流，讲道理，沟通无问题。 答对 1-5 个：沟通起来略显吃力，而且，别人也不太 懂他。答对 S：额，麻木冷漠！不得不怀疑有这么冷漠的 人吗？ 哈佛情商小测试，200 满分，你得了多少 哈佛心理学系博士戴尼尔?高尔曼为情商的测试做了一些努力，尝试出了一些问题，通过对 这些问题的回答，您可以获得一个关于自己的 EQ 的粗略的感性印象 问题共 10 个，计分标准见后文，最高分数为 200 分，一般人的平均分为 100 分, 如果您得了 25 分以下，最好另找个时间重测一下 现在，请静下心来，诚实地回答下面的测题。一定要按照您真正可能会去做的实 际去回答，而不要试图用在学校里获取的做多项选择题的技巧去猜哪一个才是对 的 坐飞机时，突然受到很大的震动，你开始随着机身左右摇摆。这时候，您会怎样做 呢？ 继续读书或看杂志，或继续看电影，不太注意正在发生的骚乱 注意事态的变化，仔细听播音员的播音，并翻看紧急情况应付手，以备万一 A 和 B 都有一点 不能确定一根本没注意到 带一群 4 岁的孩子去公园玩,其中一个孩子由于别人都不和他玩而大哭起来。 这个时候，您该怎么办呢？ 置身事外一让孩子们自己处理 和这个孩子交谈，并帮助她想办法 轻轻地告诉她不要哭 想办法转移这个孩子的注意力，给她一些其他的东西让她玩 假设您是一个大学生，想在某门课程上得优秀，但是在其中考试时却只得了 及格。这时候，您该怎么办呢？ 制定一个详细的学习，并决心按计划进行 决心以后好好学 告诉自己在这门课上考不好没什么大不了的，把精力集中在其他可能考得好的课程 上 去拜访任课教授，试图让他给您高一点的分数 假设您是一个保险推销员，去访问一些有希望成为您的顾客的人。可是一连十五个 人都只是对您敷衍，并不明确表态，您变得很失望。这时候，您会怎么做 呢？ 认为这只不过是一天的遭遇而己，希望明天会有好运气 考虑一下自己是否适合做推销员 在下一次拜访时再做努力，保持勤勤恳恳工作的状态 考虑去争取其他的顾客 您是一个经理，提倡在公司中不要搞种族歧视。一天您偶然听到有人正在开有关种 族歧视的玩笑。您会怎么办呢？ 不理它一这只是一个玩笑而己 把那人叫到办公室去，严厉斥责他一顿 当场大声告诉他，这种玩笑是不恰当的，在您这里是不能容忍的 建议开玩笑的人去参加一个有关反对种族歧视的培训班 您的朋友开车时别人的车突然危险地抢到你们前面，您的朋友勃然大怒，而您试图 让他平静下來。您会怎么做呢？ 告诉他忘掉它吧一现在没事了，这不是什么大不了的事 放一盘他喜欢听的磁带，转移他的注意力 一起责骂那个司机，表示自己站在他那一边 告诉他您也曾有同样的经历，当时您也一样气得发疯，可是后來您看到那个司机出 了车祸，被送到医院急救室 您和伴侣发生了争论，两人激烈地争吵；盛怒之下，互相进行人身攻击，虽然你们 并不是真的想这样做。这时候，最好怎么办呢？ 停止 20 分钟，然后继续争论 停止争吵……保持沉默，不管对方说什么 向对方说抱歉，并要求他（她）也向您道歉 先停一会儿，整理一下自己的想法，然后尽可能清楚地阐明自己的立场 您被分到一个单位当领导，想提出一些解决工作中烦难问题的好方法。这时候，您 第一件