职业经理人的知识结构配置.pptVIP

金苹果梦幻精英团队是怎么烂掉的？——“金正”是怎么被绞杀的 案例 * 第三十一页，共七十六页。 原因 一、壮志凌云，齐心协力阶段 ——专注专业，做深做透 二、“上帝要你灭亡，首先要你疯狂”阶段 ——头脑发热，齐头并进 三、草根文化，机制失灵 ——成也萧何，败也萧何 产品 市场 资本 品牌 文化 * 第三十二页，共七十六页。 第二部分:价值功能篇 一、当今职业经理人最缺失的知识管理模块 二、职业经理人管理的三个层级策略 三、民企经理人职业进程中面临的九个沼泽地 四、当代职业经理人的职业升级最难逾越的能力阻碍——管理 * 第三十三页，共七十六页。 一、当今职业经理人最缺失的知识管理模块 模块一 职业生涯自我设定能力 （定位不当，终生流浪） 模块二 管人不会管知识 模块三 企业知识能力的固化 模块四 企业情报系统的建立 模块五 企业资源总控力 模块六 企业危机管理预警方法 * 第三十四页，共七十六页。 二、职业经理人管理的三个层级策略 基层管理策略： “不敢违章” 技大于德 中层管理策略： “不必要违章” 技德双全 高层管理策略： “不忍心违章” * 第三十五页，共七十六页。 三、民企精英职业进程中面临的九个沼泽地 第一个沼泽地 以企业救世主身份空降上任，过度承诺，透支能力和魄力信誉 第二个沼泽地 功高震主，不守本份，贪功推过 第三个沼泽地 创造“马驴企业文化” * 第三十