招聘技巧与求职应对术.pptVIP

年度招募需求计划的数据来源 各月度需求计划 公司发展战略 长/中期目标 年度经营目标 年度营销规划 年度产品研发规划 年度产品生产规划 年度产品质量规划 年度材料采购规划 年度装备改造规划 年度公司人资规划 年度公司财务规划 人资政策、系统及项目规划 招募调配规划 文化建设与发展规划 教育训练及开发规划 考核管理规划 晋升规划 薪酬福利规划 人事管理规划 晋升/替换/调配计划 流动/淘汰计划 非产线人员需求计划 产线人员需求计划 （产量、差额、平衡） （定岗、定编、定责） 总需求计划 分部门需求计划 职位分析 供需预测及分析 培训周期 招募周期 流动率 招募需求计划 数据？ 第三十一页，共七十六页。 月度招募需求计划的数据来源 年度人力 需求计划 月度新增 人力需求 上月招募 录用情况 第三十二页，共七十六页。 需求单位申请 需求部门主管 人资单位审核/汇整/评估 分管主管或人资负责人 最高主管核准 单位/部门最高主管 招募需求计划的审批流程 第三十三页，共七十六页。 招募计划 職位、人數、時間、渠道 選拔標準 經費預算 招募甄別量的一般計算： 60/2000 5/40 3/10 1 求職人數 篩選人數 面試人數 錄用人數 以職位說明書爲選人標準 如：年齡、性別、學歷、技能、經驗、素質等 资格 1、 必備標準：不能减低的 2、 優先標準：有之更佳 待遇 1、 薪资福利：范围 2、