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日语社的知识管理评估 ——知识的获取、加工存储 日语社是建于2008 年5 月，以日语培训为主要活动，围绕教学活动,开展了精品文档放心下载 日语角、日语电影基地、各种日语类讲座及比赛，深得学校与社会的一致好评.谢谢阅读 （日语社的历史,业绩以及成功的地方。。十佳的战绩。类似于成立多少年，举精品文档放心下载 办怎样成功的活动，获得怎样荣誉） 作为连续*届的华工十佳社团得主，日语社在其知识管理的获取、加工存储谢谢阅读 方面有其独当一面的策略，同时也取得了相当不错的表现。这里我们从显性知识谢谢阅读 和隐性知识两方面来细细阐述。 A 、显性知识 （一）知识的获取 a. 日语社主页 （日语社公共主页公布的信息汇总, 以及自己看法。大约是这些公布的信息好与精品文档放心下载 坏） b. 成文共享的专家黄页 不断积累更新的专家黄页是日语社一大财富。每一届新团队的成立都会有详谢谢阅读 细的以职称为搜索主题的人员信息通讯录。新生力量可以通过这样的通讯录很快精品文档放心下载 的找到知识携带者以及相关负责人。这无非是为加深社团内部联系架构了一座信谢谢阅读 息桥梁.同时也方便了社团内部动态信息的追踪，静态信息的定位.方便对于组织精品文档放心下载 上重要的工作信息的搜索和访问。 c. 前任管理者知识传递 日语社对于各项工作的开展，前任管理者的知识文档传递是知识获取的重要谢谢阅读 方式之一。通过获取整个活动相关知识文档，新生力量了解到往届活动的目的、谢谢阅读 流程、工作布局以及上一届活动的成功经验和不足之处。在既有知识的基础上开精品文档放心下载 拓创新。这样不仅清楚地了解活动完整的来龙去脉也可以清晰看到组织知识的缺感谢阅读 口，避免重复开发造成的资源浪费。 但是不得不说，这样接力棒式文件传递的方式存在不小的漏洞.首先，文档精品文档放心下载 的管理者个人作为创造和保留知识的个体,新生力量必须通过自己的隐性知识人精品文档放心下载 际交往等积极的方式才能获取，共享性和利用价值并未表现到极致。其次，并不谢谢阅读 能排除传递途中丢棒现象的发生，一旦某环节断层则该项知识流传将脱节于整个感谢阅读 组织活动，新生力量必须重新开始。另外，想要准确寻找相关知识的携带者也是感谢阅读 也是一项极度复杂的工作。 d. 微博、公告栏等动态信息渠道 这是一个新型的动态信息播报平台，日语社通过官方微博以及公告栏向外界精品文档放心下载 发布动态信息， （微博内容,好与坏） e. 知识外包 社团宣传部、财务部等相关部门的入门培训工作采用的是知识外包。社团联谢谢阅读 合会作为所有社团的大家长定期会推出各项专业知识的培训课程。日语社在专业精品文档放心下载 技能培训上采用这种外包模式也是减少成本的表现。这样不仅可以免去社团内部感谢阅读 策划大型培训所耗费的人力物力财力，还能充分利用高质量的外部知识。社团联感谢阅读 合会的大型培训项目专业性更强。 f. 网络获取 日语社的活动成功的举办，仅仅是传承下来成文的历史文件以及前任管理者感谢阅读 口头的经验阐述是远远不够的.这就要求新生力量必须通过自己的搜索手段获取精品文档放心下载 网络上的外部知识.互联网是人类最大的知识资源库，并成为人们获取知识的最精品文档放心下载 重要和首选的途径.因为网络知识的广泛性和新颖性，新生力量能够获取更加详感谢阅读 尽更加有效的个性化知识服务.这也锻炼了新生力量对于知识挖掘的能力。感谢阅读 g. 调研、反馈 每一项活动结束，日语社都会对参与者做一个市场调研,形成顾客知识的反谢谢阅读 馈。这样就可以从一线客户那里直接获取成功和不足的经验和经历。参与者的满精品文档放心下载 意是社团活动的动力,只有更好的满足更多人的需求才能够保证社团经营更有活精品文档放心下载 力更健康。这样的知识获取也会更加真实，反应最直接的客户诉求，对于提升社感谢阅读 团群众基础具有建设性的作用。 h. 战略联盟 日语社加入了由gobar 赞助的会员卡社团联盟，盟友都是社联旗下的一些小感谢阅读 社团,有的发展起步晚，有的体制尚未健全。虽然会员卡的发行对于各大社团之谢谢阅读 间的宣传做出过比较大的贡献，但是联盟并未从知识建设知识共享上进行深入的精品文档放心下载 交流，并且盟友与日语社的互补性欠佳，差异性太大.对于日语社的外部知识引精品文档放心下载 进和学习并未作出更多的贡献。 日语社可以加大与韩语