《企业法律经营风险与防控策略》.pdfVIP

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企业法律经营风险与防控策略 课程背景: 当前,企业正面临着日益严重的法律风险问题。一方面,随着法律法规体系的不断 完善,世界各国对企业的法律监管要求都日趋严格,特别是上市公司面临的法律监管环 境更为严苛;另一方面,经济全球化背景下,企业的市场竞争范围不断由国内市场走向 国际市场,负责的经营环境必然给企业带来更为严重的法律风险暴露,企业所面临的合 同法律风险日趋复杂化和多样化。 由于法律风险伴随着企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险对企业的经营发 展影响巨大,使得企业必须加强法律风险管理。 课程收益: ● 让学员系统了解经营企业十大法律风险 ● 让学员角色扮演,思考、探索法律风险形成原因 ● 通过案例教学,让学员掌握风险化解策略 ● 培养学员经营企业具备法商思维 课程时间:2 天 ,6 小时/天 课程对象:创业者、企业老板、董事长、总裁、总经理、企业中高层 课程方式:讲解 +工具 +方法 +训练 +点评 课程特色: ● 其他老师无法比拟的专业优势:李老师系资深专业律师 ,法律功底深厚、办案实践经验丰 富 ,法律培训针对性、实操性强,内容均为办案实例 ,来自日常生活 ,以案说法,具有独特 的专业优势。 ● 其他律师无法比拟的讲课技能和风格 :李老师对课件及案例进行精心设计 ,逻辑严密 ,构 思巧妙 ,把法律知识融入到生活社会现象 ;讲课风格生动风趣 ,寓教于乐 ;讲解法律深入浅 出、通俗易懂 ,让学员听得懂、愿意听 ;综合运用文字、图片、影音、互动等方式 ,充分调 动学员的积极参与互动、现场理解感悟 ,课堂气氛轻松活泼 ,摆脱了纯讲理论的刻板模式 , 取得了较好的效果。 课程大纲 导引案例:企业 30 亿损失谁之过? 1. 总结企业经营中遇到的法律风险 2. 企业法律风险有三大类 1 )民事风险 2 )行政风险 3 )刑事风险 3. 企业法律风险的后果 4. 引出依法治国的国家政策 5. 企业法律风险分类 第一讲:公司法——公司治理的策略 一、公司设立阶段的风险与防范 1. 企业设立初期法律风险排查 1 )设立初期出资协议是否存在法律风险 案例:公司设立阶段,发起人违反发起人协议是否要承担违约责任? 案例:公司设立协议无效,是否必然导致公司不能成立? 2 )设立初期债权债务约定的法律风险 案例:发起人为设立公司以自己名义对外签订合同时,债权人可以向谁主张权利? 3 )公司是否进行合法登记备案以及注册和登记文件是否齐全 4 )有关公司出资的法律风险及对策 案例:股东权利确认之诉 5 )拟定《公司章程》的法律风险及其对策 二、公司股东、股权法律风险及对策 1. 公司股东权利行使不 当 案例:法定代表人滥用职权对外担保效力如何 ? 2. 公司股东中是否存在 隐名股东以及其股权份额 案例:如何处理与显名股东,公司及其他股东的关系 ? 案例: 隐名出资情形下,股东资格如何认定? 案例:未完全履行出资义务的股东是否享有股权? 3. 股权转让、质押、收购等存在的法律风险 案例:股权转让合同内容违反《公司法》或者公司章程规定的,是否应当认定无效? 案例:有限责任公司自然人股东因继承发生变化时,其他股东能否主张优先购买权? 案例:夫妻家庭财产分割涉及股东股权变动的,其他股东有无优先购买权? 案例:股权转让合同中所附竞业禁止条款的效力如何认定? 4. 大股东不参加股东会的法律风险及其对策 案例:控股股东不召开股东会,签署的股东会议决议能否成立? 5. 董事、监事、经理个人履行职责的法律风险及其对策 案例:董事违反竞业禁止义务的行为是否必然无效? 6. 股东名称 、持股 比例 三、公司合并、分立法律风险及对策 1. 公司合并法律风险与策略 案例:合并公司的利害关系 ,人人能否提起公司合并无效之诉。 2. 分立的法律分险及策略 案例:分立后原股东可否对企业实行经营管理权? 第二讲:企业商事合同法———合同管理与风险防范 导引案例:李某与潘某煤矿转让 1.2 亿元合同纠纷案 1. 总结企业在合同管理中遇到的法律风险 2. 企业合同管理法律风险有四点 1 )合同前期准备阶段 2 )合同订立与签署阶段 3 )合同履行阶段 4 )合同履行后管理阶段 一、合同订立的法律风险及策略 1. 合同法律风险的识别与控制 1 )如何识别企业法律风险? 2 )企业法律风险控制的难点与注意事项 案例:选择合同范本就万事大吉了吗? 2. 合同审查的理念,原

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