强化内部控制制度落实.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 一、强化内部控制制度落实的意义 (一)提高会计信息资料的正确性和可靠性 (二)保证生产和经营管理活动顺利进行 (三)保护企业财务的安全完整 (四)保证企业既定方针的贯彻执行 (五)为审计工作提供良好的基础 二、我国企业内部控制存在问题 (一)公司治理结构不完善 (二)内控制度不完善和执行难 (三)企业内部控制意识有待加强 (四)会计信息失真 (五)风险识别管理能力薄弱 (六)监督职能不到位 (七)内部审计形同虚设 三、我国企业内部控制存在问题的对策 (一)完善治理结构,建立制衡机制 (二)制定适合本单位实际的内部控制制度 (三)进行全面风险评估 (四)加强企业内部会计控制 (五)加强信息流动与沟通 (六)加强内部审计 (七)强化企业内外监督职能 参考文献 - 1 - 强化内部控制制度落实 提高会计信息质量 摘要:做好企业内部控制工作的意义主要体现在五个方面:一是提高会计信息资料的正确性和可靠 性,二是保证生产和经营管理活动顺利进行,三是保护企业财务的安全完整,四是保证企业既定方针的 贯彻执行,五是为审计工作提供良好的基础。而我国企业内部控制主要存在的问题有:公司治理结构不 完善,内控制度不完善和执行难,企业内部控制意识有待加强,会计信息失真,风险识别管理能力薄弱, 监督职能不到位,内部审计形同虚设。要想改变我国企业内部控制存在问题的途径,本人认为可以从如 下七个方面入手:一完善治理结构,建立制衡机制;二是制定适合本单位实际的内部控制制度,三是进 行全面风险评估,四是加强企业内部会计控制,五是加强信息流动与沟通,六是加强内部审计,七是强 化企业内外监督职能。内部控制必须被监督,监督是一种随着时间的推移而评估制度执行质量的过程, 只有施行切实可靠的监控,才能及时发现和解决内部控制过程中出现的问题。企业只有不断强化内部控 制制度的落实,内部控制质量才能得到不断提高,才能更好的发挥企业内部控制的作用。 关键词:强化 内控 制度 落实 提高 内控 质量 一、 强化内部控制制度落实的意义 完善内部控制是提高会计信息质量的内在要求,通过内控,各部门和人员之间相互审 查、核对和制衡,避免一个人控制一项交易的各个环节,可以防止员工的舞弊行为,也能 减少虚假财务报告的发生。尽管现代内部控制的目标已经不仅仅局限于防止财务报告舞弊, 但保证财务报告的可靠性始终是内部控制的一项基本目标,内部控制是防止会计信息失真 的有力保证。内部控制主要是指内部管理控制和内部会计控制,内部控制系统有助于企业 达到自自规定的经营目标。随着市场经济体制的建立,内部控制的作用会不断扩展。它的 意义主要体现在: (一)提高会计信息资料的正确性和可靠性 企业决策层要想在市场竞争中有效地管理经营企业,尽最大努力的规避各种经营风险, 就必须及时掌握各种信息,以确保决策的正确性,并可以通过控制手段尽量提高所获信息 的准确性和真实性。因此,建立内部控制系统可以提高会计信息的正确性和可靠性。 (二)保证生产和经营管理活动顺利进行 内部控制系统通过确定职责分工,严格各种手续、制度、工艺流程、审批程序、检查 监督手段等,可以有效地控制本单位生产和经营活动顺利进行,防止出现偏差,纠正失误 和弊端,保证实现单位的经营目标。 (三)保护企业财务的安全完整 - 2 - 财产物资是企业从事生产经营活动的物质基础,内部控制可以通过适当的方法对货币 资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用和销售等活动进行 控制、防止贪污、盗窃等不法行为,保证财产物资的安全完整。 (四)保证企业既定方针的贯彻执行 企业决策层不但要制定管理经营方针、政策、制度,而且要狠抓贯彻执行。内部控制 则可

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档