如何提高办文、办会、办事能力.pdf

- 如何提高办文、办会、办事能力 我今天跟大家交流的材料主要是借鉴一位在办公室工作了二十年的老同 志，总结出来的工作体会和心得与大家共勉。 办文、办会、办事能力不只是党政办工作人员才应该加强的技能，而是我 们机关每一位同志都应该提高的技能。它能够有效提高行政效能。 一、如何提高办文的能力 第一个是如何写材料，第二个是如何办公文。 （一）如何写材料 大家都觉得写材料是很难的一件事情，我也这么认为，尤其是写领导讲话。 替领导草拟讲话稿有三难。第一是我们没有领导岗位的经历，替书记写讲话稿， 我们没当过书记；替镇长写讲话稿我们没有当过镇长，没有岗位的经历。第二 是我们没有领导掌握的则多信息，因为领导每天汇报的时候我们不一定都在场。 领导获取信息也是多渠道的，我们不可能掌握领导则多信息。第三是我们的学 识没有领导高。但是写材料是工作需要，因此，我们要研究 的是怎么写好材料， 归纳起来要写好领导材料要 注意四个方面。 第一是要有针对性 ，一个材料写得好 不好 关键是有没有针对性 。今天我们 有一个会，有一位领导要讲话，则首先要了解听众愿意听什 么，他们希望 了解 什 么。如果机关开一个会讲 内部建设，首先要找 出内部建设存在哪些问题 ，怎 么解决这些问题。照着这个思路起草领导讲话稿我们就成功 了一半 ，这是我给 大家讲的第一点。 第二点搞好文章的布局也是非常重要的。文章结构我可以简单的归结为两 种结构 ，一种是块状结构 ，一种是条状结构。块状结构可以理解为就是三部分 ， 简单说第一就是为什么” ，第二就是是什么” ，第三就是怎么办”。 第一，为什 么” ，就是讲这项工作有什 么意义。比如说 ，开一个干部大会 加强领导班子的思想作风建设、加强干部队伍的思想文明作风建设。我首先要 讲为什 么要加强领导班子的干部队伍建设，有什 么样 的意义。它是我们做好工 . z. - 作的组织保障，是做好工作的前提条件，是工作进一步向前推进的基础，这是 我归纳的几条意义。 第二，是什么”，就是这项工作的内容是什么。比如说我们的干部队伍建 设、班子建设，要加强哪些方面的建设要给大家交代明白。我们的班子要配齐， 怎么配齐？我们的班子要配强，我们的干部队伍结构是怎么样，如何调整结构、 改善结构，这是讲是什么”。 第三，怎么办”，要有措施，要提出要求。领导讲话要提出要求，有几个 方面的要求 其实再深入一层，每一段话都有一个小观点，每一段话都可以体现这三个 结构：为什么、是什么、怎么办。 第二种结构条状结构，开门见山讲几个问题。可以讲三个问题，可以讲四 个问题，可以讲五个问题。或者直接提出几条要求，可以没有前面两个部分为 什么”、是什么”。领导讲话就是提要求，我讲五条要求，这也是讲话稿，这 也是一个材料。所 以写文章、写讲话无外乎这两种结构，可以在这两种结构里 面做一个选择，这是写材料方法里面的第二点。 第三点就是材料、观点的统一。首先解决了针对性的问题，第二又解决了 框架结构问题，则第三步就必须要实现材料、观点的统一，这一点是文章有没 有 高度，有没有起色 ，能不能吸引人的关键。 一个材料里面，一个讲话里面，如果只有材料 ，只有好 多的数字、事实， 没有观点的提炼 ，那是流水账。如果讲话里面，材料里面只有观点，没有一些 材料来佐证则是空对空，同样 不能给人留下深刻 的印象。所 以写文章必须两部 分相结合，我们既要有事实同时还要有观点的提炼，把观点用事实串起来。 要在 实践中不断的提高，我们才能把握好，才能真的实现观点和材料 的统 一。首先是提炼观点要有一定的知识积累和对局势 的把握、对 问题的把握 ，因 为观点是要符合组织的精神 ，要贯彻组织的精神。同时，这一观点又要为群众 所接 受，又要使之和 实际紧密结合的，这是有难度的。事实证 明我们听听汇报 . z. - 进行调查，都可以了解很多情况，关键是观点的提炼。这是写材料的第三点， 最重要的就是观