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污水处理处理厂 BOT 项目风险识
别、分配与变化分析案例分析报告
姓名: 李琦
目录
1、 序言- 3 -
1。1、背景 - 3 -
1。2案例框架与问题 - 3 -
2、污水处理厂BOT 项目的风险分解结构 - 4 -
[1]
2。1内部风险 - 4 -
2.2外部风险 - 5 -
3、风险优先级清单-——-根据PEST分析 - 5 -
3。1经济风险 - 6 -
3.2技术风险 - 6 -
3.3政治法律风险 - 7 -
3.4社会文化风险 - 7 -
4、风险紧迫性 - 7 -
4。1经济风险 - 8 -
4。2技术风险 - 8 -
5、案例分析 - 8 -
5.1规避经济风险的成功案例——成都水六厂B厂 - 8 -
5。2因技术风险而失败的案例——南方某市污水处理厂..- 9 -
6、总结- 10 -
- 2 -
污水处理处理厂BOT项目风险识别、分配与
变化分析案例分析报告
班级:工商管理091091
学号:200910905120
姓名:李琦
1、序言
1。1、背景
2002年随着公用事业市场化改革,各地政府开始逐步引入污水处
理厂BOT 模式,并在“十五期间旋起一股社会资本投资兴建污水处
理厂的高潮。BOT模式是项目融资的一种,是投融资方式发展的新方
向.BOT 模式于 20 世纪八十年代才被引入我国的基础设施行业,虽然
这种投融资方式还不够成熟,还处于探索阶段,但经过近几年的发展,
在交通、能源、公用事业等方面都取得了初步成效,可以预见BOT 模
式将是未来很长一段时间内污水处理厂建设的主要模式。
1.2案例框架与问题
对污水处理厂BOT 项目风险进行全面系统地识别,案例中将其分
为包括前期、建设、运营与移交在内的内部风险和包括政治、法律和
- 3 -
货币在内的外部风险,并根据风险管理原则对其进行合理分配,最后最后
用定性的方法对上述风险在项目开展过程中的变化进行分析,从而为
项目参与主体,尤其是地方政府提供一个科学的风险管理框架。本文
将通过介绍案例背景、得出BOT项目的风险分解,风险清单和风险优
先级清单,并通过风险紧迫性的风险分类,利用PEST 风险分析法来
进行风险的定性分析.
2、污水处理厂BOT项目的风险分解结构
[1[1]]
对于污水处理厂BOT项目建立风险分解结构,将其分解为三个层
次,第一层是项目总体风险,即内部风险和外部风险,第二层是内部
风险和外部风险所确定的主要风险要素,第三层是对主要风险要素的
进一步细分.
2.1内部风险内部风险
内部风险又分为前期风险、建设风险、运营风险和移交风险。
(1) 前期风险
在前期风险中可以细分成招投标风险、项目谈判风险、项目
规划风险、项目融资风险、土地征用风险五个风险。
(2) 建设风险
在建设风险中又可以细分为成本超支风险、完工和质量风险、
信用风险、设备进口风险、不可抗力风险。
(3) 运营风险
- 4 -
运营风险可以划分为水质风险、环境标准变化风险、配套网
管完善风险、运营商能力欠缺风险、信用风险、电力供应和价格
调整风险、环境破坏风险、长期运营风险和不可抗力风险九个方
面.
(4) 移交
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