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会计学;主讲人;中国企业的寿命危机
—— 一个痛苦难题!;当代的时代特征与应对;构建现代化的管理模式;项目管理课程目标;第二部分 项目管理概述;项目的概念;企业发展与项目;项目定义涉及的因素;项目与作业的比较;项目管理的定义;项目管理的特点;项目管理学科和其它学科领域的关系;项目管理知识体系(PMBOK); 国际项目管理协会项目管理知识体系(ICB);第16页/共95页;Winner;道特项目管理培训中心;项目管理的发展历史;项目管理的发展过程;国际项目管理发展的三个趋向;中国企业管理的变革;第三部分 项目生命周期管理;典型(通用)项目生命周期 ;项目启动阶段;项目概念阶段的启动过程;项目评估与研究的内容;项目规划;项目整体规划;项目实施;项目执行;项目控制;5 项目收尾;项目收尾内容;回顾:项目管理四步曲;第四部分 项目管理十八步;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;工作分解结构(图);;;;;;;;;;;;;;;;;;项目质量计划;项目沟通管理计划表;;;;;;;;制定基准计划
(进度计划、预算);;;;;;;Question Answer
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