第四章厂址选择和设施布置(生产运营北京科技大学张.pptVIP

第一步 由从—至表，简单地制定一个初始布置方案，如下图所示。 1 2 3 4 7 9 5 8 6 10 11 600 400 350 100 50 100 450 50 50 600 250 100 200 500 100 600 450 200 第二十九页，共四十九页。 第二步 布置方案理想化调整，如下图所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 600 400 100 50 50 50 200 100 100 600 100 200 500 150 250 350 450 450 第三十页，共四十九页。 第三步 估计各工作地面积，得出初始块状区划图，如下图所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 600 400 100 50 50 50 200 100 100 600 100 200 500 150 250 350 450 450 第三十一页，共四十九页。 第四步 适当调整初始块状区划图，进而绘制最终块状区划图，如下图所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 600 400 100 50 50 50 200 100 100 600 100 200 500 150 250 350 450 450 第三十二页，共四十九页。 生产活动相关图法（以例说明） 某厂有如下9个部门：接收与发运、原材料库、工具机修车间、中间零件库、生产车间、成品库、食堂、管理办公室、车库。 第三十三页，共四十九页。 关系密切程度的分类及代号如下表所示 第三十四页，共四十九页。 关系密切程度的原因及代号如下表所示 第三十五页，共四十九页。 * * * 第四章 厂址选择和设施布置 厂址选择的原则 厂址选择的方案及程序 厂址选择的方法 重心法、负荷距离法 综合评分法 量－本－利分析法 设施布置 第一页，共四十九页。 1 厂址选择的原则 厂址选择的总原则，归纳起来5个有利于： 有利于输入：供应方便，劳力充裕，能源．资源 有利于输出：靠近目标顾客群销售与服务方便 有利于效益：政策．税收．地价． 原料利用系数＝（耗用原料总重量）／制成品总重量＝δ 若 δ ＞1：选择供应原料的地方 若 δ ＜＝1：选择靠近销售近的地方 有利于生态：环境能吸收 有利于战备：核电站 污染源不能投在城市 第二页，共四十九页。 2 厂址选择的方案及程序 厂址选择的方案 决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案： 1．扩展现有工厂（有足够空间，商业销售中心）； 2．新建地点（必须进行量－本－利分析）； 3．保持现有，增加新地点（如同一条商业街，零售业经常如此）。 第三页，共四十九页。 厂址选择的程序 1．确定选址的总目标，如产品效益最大； 2. 收集新建厂的有关资料（规模、能力、三废、工艺流程等）； 3．收集目标地区的资料（运输、基础设施、气候等）； 4．评价各目标地区，选择厂址所在区域； 5. 综合分析确定具体厂址。 第四页，共四十九页。 3 厂址选择的方法 3.1 负荷距离法 3.2 重心法 3.3 分级加权法 3.4 量—本—利分析法 第五页，共四十九页。 3.1 负荷距离法 第六页，共四十九页。 ● B(xB，yB) A(xA，yA) ● 两点之间的距离 总负荷的计算公式为: ld = ∑ lidi i 第七页，共四十九页。 应用事例 某健康诊断中心，负责7个社区的服务，各个社区的中心位置如图所示。如该健康诊断中心设在F(7,2),总负荷数是多少（使用直线距离）？ 第八页，共四十九页。 A ● (2.5,4.5) [2] C ● (5.5,4.5) [10] E ● (8,5) [10] B ● (2.5,2.5) [5] D ● (5,2) [7] F ● (7,2) [20] G ● (9,2.5) [14] 社区位置及人口分布 第九页，共四十九页。 ld=(|7－2.5|＋|2－4.5|) ×2 ＋(|7－2.5|＋|2－2.5|) ×5 ＋(|7－5.5|＋|2－4.5|) ×10 ＋(|7－5|＋|2－2|) ×7 ＋(|7－8|＋|2－5|) ×10