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工商企业管理实习报告
工商企业管理实习报告 1
刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观
念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现
实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一
日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。
一、实习目的
了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检
索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工
作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间
2022 年 9 月―20 某某年 5 月
三、实习地点
苏州工业园区苏虹中路 201 号
四、实习单位
苏州市可成科技有限公司
五、实习部门
资采部
六、实习主要内容
(一)公司简介:可成科技,自创业以来,即专注于铝合金压铸技术的研
究与改善,不断最求突破,以满足客户的需求。1988 年后更突破技术瓶颈产制
镁合金铸件。目前可成科技已是全球 3C 产品镁合金压铸件的领导厂商。可成不
断整合关键技术与制程,提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需
求,在材质方面,除镁合金外,也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶
件,此外,在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。
(二)公司宗旨:可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意,致力研
发,踏实经营,为社会贡献一己之心力而努力不懈。
(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部
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的日常工作,包括制定采购计划,对供应商的分析了解,对市场行情的调查;
对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配
合,与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说,责任重大,公司的成
本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安
排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,使我在实习阶段学到了很多。
(四)实习过程:刚进公司时,对整个采购部的工作非常陌生,采购业务
也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下,开始对市
场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的
采购流程。由于公司是生产企业,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料
供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间挑选
性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。看上去很简单,但是真正实施起来难
度不小,需要注意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;
3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的,只能是大
概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的
了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习。
(二)毕业实习的体会、收获:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一
线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如
何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽
人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工
作更加顺利。
2、任何工作任何岗位都应该认真细致,尤其是工作单位的采购部更需要有
严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道,经常要处理大量数据,要
求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账
时,数字必须完整准确,产品质量更需要严格把关,各项指标必须准确无误。
其实不光是在采购部,在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果
将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现。
3、讲究分工合作,分工合理,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操
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作规范。各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工
合作,才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合
每个同事的实际工作能力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力。
真正做到优劣互补,互相帮助,互相学习。
4、与同事的相处与交流以及和公司其他兄
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