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公司专项施工方案 管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强公司专项施工方 案管理工作，使其更加规范化、标准化，更具有指导性和可 操作性，特制定本制度。 第二条 专项施工方案包括：超过一定规模的危险性较 大的分部分项工程安全专项施工方案 (简称“A 类专项方 案”)、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 (简称 “B 类专项方案”)、一般性施工方案(简称“C 类施工方案”)、 一般施工技术方案 (简称“D 类施工方案”)。专项施工方案 是实施性施工组织设计的必要补充和延伸，是保证实施性施 工组织设计中特殊、重点和难点施工项目得到有效控制的重 要措施。 第三条 本制度编制依据国家现行项目管理规范及国家 部委、省、市有关文件规定要求， 同时不超出工程项目实施 性施工组织设计的编制范围。 第四条 本制度适用于公司管内所有 工程。 第二章 基本规定 第五条 专项施工方案编制应严格遵守国家工程建设法 律、法规、方针、政策、技术规范规程以及局各项有关规章 制度，科学合理地组织实施。各级评审、实施、检查工作均 应符合本制度要求。 第六条 专项施工方案编制、评审、实施，应优先考虑 应用成熟先进的施工技术和管理方法，充分利用现有施工机 械和设备，尽可能利用永久性设施和组装式设施，编制内容 力求重点突出，表述准确，取值有据，图文并茂，突出安全， 保证质量，兑现工期，降低成本，注重环境保护。 第七条 专项施工方案原则上与实施性施工组织设计同 时编制、评审，并在工程开工之前完成。在实施过程中实行 动态管理，根据情况变化及时调整、报审。 第八条 对于危险性较大的工程，项目部或参建工程队 在施工前，应在编制施工组织设计的基础上，单独编制专项 施工方案并报局审批。危险性较大的工程是指在施工过程中 存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影 响的单位工程 (含分部分项工程) ，具体工程范围见附件 1。 第三章 管理体系及职责 第九条 公司总工程师是专项施工方案的分管领导，公 司工程管理部是专项施工方案的归口管理部门，其他业务部 门按照管理职责分工负责。 第十条 专项施工方案管理实行“三级管理、二级评审” 制度。三级管理指局、公司、项目经理部三级管理。二级评 审指子分公司初级评审、局最终评审。行业、地方主管部门 另有规定时，应同时执行。 第十一条 对于 A 类专项方案、B 类专项方案由项目部编 制，公司总工程师组织进行初级评审，评审合格后报局工程 管理部组织进行最终评审，合格后报局总工程师审批；C 类 施工方案由项目经理部 (工程队) 总工程师组织编制并进行 初级评审，评审合格后报公司工程管理部组织最终评审，合 格后经公司总工程师审批；D 类施工方案由项目经理部 (工 程队) 总工程师组织编制并进行评审，项目总工程师审批。 A 类、B 类方案分类参见附件 1 、附件 2。 第四章 编制流程、内容及要求 第十二条 编制流程 见附件 4 第十三条 编制内容 ( 一) 工程概况 主要说明工程总体概况，包括：工程范围、工程规模、 所在位置、自然条件、主要技术标准、工程地质和水文情况； 项目特点、难点、重点分析，安全风险及危险源分析；施工 平面布置、施工要求和技术保证条件；投标、合同承诺的相 应条款及业主特殊要求，必要时应配图说明。 (二) 编制依据 1. 设计文件，现行的施工技术规范和验收标准及安全规 程，施工组织设计。 2. 施工合同和投标文件。 3. 成熟的“工法”和相关的工程技术总结。 4. 施工调查报告。 5. 本单位的管理水平、队伍素质、专业化程度和施工能 力。 6. 编制原则：安全、可靠、先进、经济、适用，满足 合同工期和阶段性工期目标的要求，并留有余地。 (三) 施工计划 阐明施工方案的总体思路，选择技术方案的理由。主要 可参考以下内容： 1. 确定专项施工方案实施的主要人员； 2. 选择施工机械； 3. 确定施工方法； 4. 确定施工工艺流程； 5. 关键施工结构设计； 6. 确定物资的采购，建筑材料、预制加工品、施工机具、 生产工艺设备等需用量、供应商； 7. 确定安全施工措施，包括自然灾害、防火防爆、劳动 保护、特殊工程安全、环境保护等措施。 8. 施工进度计划。 ( 四) 施工工艺技术 主要包括技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等 要求；提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通 病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘 制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行 详细计算并绘制详细的施工图加以说明。 (五) 施工安全保证措施 包括组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 (六) 劳动力计划：A 类、B 类专项方案重点说明专职 安全生产管理人员