项目计划与控制第一章.pptxVIP

会计学项目管理的浪潮第1页/共101页商场领袖和专家声称：“项目管理是未来的浪潮”。《国际项目管理杂志》的编辑罗德内· 特纳预言：“进入21世纪，基于项目的管理将会扫荡传统的职能式管理。”第2页/共101页第3页/共101页项目管理方向课程—— 项目计划与控制齐 园北方工业大学经济管理学院Email: hu_xb1@项目计划与控制 第4页/共101页课程类别：方向选修课教学安排：48学时、3学分考试方式： （1）平时成绩：40% 出勤（8分）、回答问题（8分）、案例讨论（8分）、课堂及课后作业（16分） （2）期末考试：60%（开卷）项目计划与控制第5页/共101页参考教材：教材：《项目计划与控制〉 卢向南主编. 机械工业出版社教学参考书：《现代项目管理》白思俊主编　机械工业出版社《成功的项目管理》（美）杰克·吉多著　机械工业出版社《项目管理——管理新视角》（第４版）电子工业出版社　第一章 项目与项目管理第6页/共101页掌握项目的定义、约束条件以及特征掌握项目管理定义、特征掌握项目生命周期四个阶段了解项目管理过程了解项目管理九个职能领域第一节 项目管理的发展及应用第7页/共101页第8页/共101页一、项目管理的产生与发展1. 项目管理的产生实践古代: 中国的长城; 埃及的金字塔等;各种类型的建筑项目传统的项目和项目管理的概念 第9页/共101页20世纪40—50年代:国防和军工项目如美国研制原子弹的曼哈顿计划现代项目管理60—80年代:建筑, 国防，航天如美国的阿波罗登月计划90—成为企业管理的重要手段信息时代,事务的独特性取代了重复性,项目管理是实现灵活性的关键手段2. 项目管理科学的发展第10页/共101页一 二 三 四现 代传 统无意识远古705020世纪30第11页/共101页2. 项目管理科学的发展(1) 潜意识的项目管理从远古—20世纪30年代以前,如: 埃及的金字塔, 中国的都江堰和万里长城特征:人们是无意识地按照项目的形式运作没有形成行之有效的科学管理方法, 凭经验,智慧,直觉中国长城第12页/共101页据记载，秦始皇使用了近百万劳动力修筑长城，占全国人口的1/20！当时没有任何机械，除运土、运砖可以用毛驴、山羊能爬山的牲畜外，全部劳动都得靠人力，而工作环境又是崇山峻岭、峭壁深壑。万里长城的工程量，据粗略估计，仅以明朝修筑为例，若将其砖石、土方用修筑一道厚1米、高5米的大墙，可环绕地球一周有余。如果用来铺筑一条宽5米、厚35厘米的马路，那就能绕地球三四周了。埃及金字塔第13页/共101页据估算，建造吉萨金字塔共使用了200万块巨石，每块条石的平均重量达2.5吨。建成之后，高度超过134米的吉萨金字塔是当时全世界最高的石质建筑物，且保持这一世界纪录达3800年之久。该工程历时20年，直接参加工程建设的人员约2000人，同时为了工程服务的人员则需要20000人左右。 第14页/共101页(2) 传统项目管理的形成20世纪30年代—50年代初期主要应用于军事工程与建设项目特征: 用横道图进行项目的规划与控制规模较大的工程项目和军事项目采用里程碑系统(3) 项目管理的传播和现代化20世纪50年代初—70年代末,主要应用于国防,航天, 建设项目特征:开发和推广应用网络计划技术, 项目管理有了科学的系统方法,但主要强调项目的执行第15页/共101页第16页/共101页1957年，美国杜邦公司的一个投资千万美元的化工项目使用，结果大大缩短了建设工期，节约了10%左右的投资。 应用于美国海军研究开发北极星号潜水艇，（这项工程涉及了48个州的200个承包商和11000个企业，节约了投资，缩短了2年工期（8年）第17页/共101页(4) 现代项目管理的发展20世纪70年代末—现在特征:项目管理的内容的扩展，项目管理应用范围的扩大项目集成管理项目成本管理项目工期管理项目质量管理项目采购管理项目人力资源管理项目沟通管理项目范围管理项目风险管理第18页/共101页现代项目管理的应用范围工程建设项目、信息系统集成项目、科学研究项目、产品开发项目国防项目等各种非日常运营的项目 传统项目管理的应用范围以工程建设项目为主的应用研究传统的项目管理活动完成任务项目管理实践方法满足三重约束学科现代项目管理使利益相关者满意第19页/共101页第20页/共101页(5)当代项目管理? 一门学科——广泛开展“项目管理知识体系” 的研究；一个专业——在大学开设“项目管理”专业，可授予学 士、硕士、博士学位； ——项目管理硕士MPM：2004年国内开设 清华、北航、四川大学、武汉大学等72 所大学开设? 一种职业 ——专业组织的涌现； ——职业项目经理；