建筑工程管理存在的问题及对策.docxVIP

? ? 建筑工程管理存在的问题及对策 ? ? Summary：在我国经济飞速发展的过程中建筑行业占据着重要地位，同时也推动建筑事业得以不断进步，而在这一过程中工程管理工作将面临巨大挑战。在市场竞争如此激烈的今天，施工单位想要有效地提高自身的市场竞争力，便要依照实际情况进行管理内容的调整，明确当前所存在的问题，提出具有针对性的处理措施，从而来确保建筑工程质量能够得到有效提升。正因如此，就导致建筑工程管理发生问题的原因加以论述，并以此为基础开展相应的处理措施，进而来满足国民的生活需求。 Keys：建筑工程;施工管理;问题因素;处理措施 引言 随着城市化建设的逐步推进，建筑行业也获得了飞速的发展，在实际施工过程中，由于管理理念不够先进、施工团队素质不过关等都会影响到工程建设的总体质量，一部分施工企业过度关注经济效益，而忽视了建筑结构耐久性、可靠性，致使施工企业遭受了巨大的损失。所以，在实际管理过程中，需要采取切实有效的管控对策，结合实际施工经验，探讨提升建筑工程施工质量的有效措施，在本文中就针对施工管理中常见的问题，探讨了几点有效的解决对策。 1建筑工程管理常见问题剖析 1.1管理制度 建筑工程由于管理制度不够完善，也会影响到工程建设的总体进度和质量。而完善的管理制度，要求施工过程中各个参与方都能够明确自身的责任和义务，严格按照工程项目的实际要求设置项目管理部门，形成三权分立的局面，对工程项目进行共同管理，共同约束。然而，在实际管理过程中，开展有效的工程管理是非常困难的，目前我国已经逐渐形成了总承包为核心，施工企业为基础，劳务作业为框架的组织机构。在这样的情况下，工程管理的对象具备较大的流动性，而且非常的复杂，施工责任不够明确，导致工程建设过程中一旦出现问题，很容易出现相互推诿的情况。所谓的施工团队专业性不强，技术水平不够高，也会导致工程项目的质量大打折扣，此外在施工过程中还经常会出现偷工减料、随意削减人员数量管理、人员身兼数职行为，还有一些工程项目没有设置专门的管理部门，导致施工现场非常的混乱，也会直接影响到工程项目建设的总体进度。 1.2建筑工程施工管理意识较为淡薄 在建筑工程建设过程中，建设单位安全意识的强弱，对后期工程整体施工质量及安全管理效益的影响重大，工程施工管理意识的弱化，是目前阻碍企业可持续发展目标实现的重要因素。伴随工程规模化建设，部分施工单位管理人员的管理重心大多集中于施工技术方面，对突发性问题的关注度不够，施工图纸设计脱离实际等问题不重视，增加了工程安全事故的发生率。除此之外为降低工程管理成本，部分施工单位通常未聘用专业管理者从事工程管理工作，再加之施工人员本身专业能力和安全意识较为孱弱，不具备对施工方式优劣实施判断的能力，同时自我安全意识也较低，致使在工程施工阶段的安全隐患较为严重。与此同时，还有一些施工单位为了缩短施工时间，忽视了安全管理工作，再加上监理工作的缺失或者监理不到位等情况的出现，在影响工程建设工作质量和效率的同时，也不利于区域社会稳定性。 2建筑工程管理问题的优化处理对策 2.1创新管理主体结构和对象 管理时需要合理分配工作人员的职责，根据工作人员的能力分配对应工作。比如创新工作人员的职责，抛弃以领导为主的管理方式，使施工时间的管理能够满足科学性、规范性要求。同时也要重视管理对象，开展定期培训的工作，使工作人员的安全意识与施工技能符合标准，养成安全知识意识和施工要领体系。施工管理人员要加强施工检查工作，严格把控使用机械设备，避免有材料浪费的情况出现，应从源头减少成本支出。上述工程在工程管理中为发挥计算机辅助技术的作用，通过运行工程招投标系统实施招投标管理，还可以结合使用单项应用软件和财务管理软件等等，做到建筑工程管理优化，令管理人员能够及时、准确地了解到工程的进展情况和资金使用情况，通过协调沟通明确其中所存在的问题，督促有关部门对施工设计图纸及时修改。 2.2应用高新技术 在进行绿色管理的过程中，还需要促进各类高新技术的应用，通过相关技术的普及，进一步保障总体管理的有效性，减少在具体建设时对于周围环境所带来的负性影响，保障产业的健康发展和项目的绿色建设。相关管理方法具体应用是否有效体现在于最终建设成果对于周围环境所带来的负性影响，以及所使用的相关技术是否符合质量、安全及绿色节能方面的要求，因此现阶段还需要注重各类高新技术的有效应用和范围性普及，尽可能节约成本保障质量和安全，同时协调绿色发展，减少对周围环境所带来的负性影响。期间要尤其注意钢筋混凝土的回收，并在实际工作时从环境保护的角度出发，应用可再生能源，保障管理的绿色性，同时尽可能降低能源和经济的投入，取得更加满意的效果，全过程从设计到建设再到竣工，后续使用都要注重相应技术的应用，保障管理的有效性。 2.3优化完善工程质量监督体系 工程