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会计学1项目 管理伦理
引导案例1—打工皇帝“唐骏”唐骏为中国职业经理人。曾留学日本和美国，有“打工皇帝”之称。2004年唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大集团总裁。2008年唐骏以身价10亿元跳槽至新华都集团。?2010年科普专家方舟子爆料唐骏学历造假，2011年4月初，媒体爆料唐骏的博士学位花费了3000美元，方舟子讽刺唐骏又在”讲故事”。4月末又爆出其遭南大女生小杜踢馆，让唐骏在其西太平洋大学毕业证书签字，质疑获得的绿卡，及关于紫金矿业污染的看法。之后他本人承认花费3000美元买得美国西太平洋大学博士学位，并为之道歉。第1页/共10页
引导案例2—“三鹿”事件如何看待企业及企业管理者伦理缺失？第2页/共10页
中央处理“三鹿事件”责任人第3页/共10页
处分官员复出第4页/共10页
第一讲 基本的管理伦理观1.功利主义伦理观（边沁+穆勒）所有利益当事人的最大幸福原则决策要依据后果作出2.权力至上伦理观决策的前提是保护员工个人隐私3.公平原则伦理观管理者实施规则的前提是公平4.综合社会契约伦理观管理者综合考虑“是什么”和“应该是什么”第5页/共10页
第二讲 影响管理者道德伦理选择的要素管理者道德人格水平企业内部组织结构企业文化事件本身性质个人特征善恶言行人生观第6页/共10页
第三讲 管理伦理的特征管理伦理特征社会普遍性自利性和利他性统一差异性自律性和他律性统一第7页/共10页
第四讲 提高企业伦理道德水平的途径提升途径将道德作为选人用人主要标准建立健全企业道德准则构建科学的目标管理机制和业绩评价体系设立相应管理机构第8页/共10页
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