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产品方案怎么写 想要做一名合格的产品经理，首先要能写好一份好的 产品方案。一份好的产品方案，会在产品推广过程中起到非常重要的指导作用。首先让我们来了解一下什么是产品方案 产品方案是什么? 产品方案可以理解为产品战略，就是学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，谋求理想的利润空间,根据产品生命 周期的不同阶段制定适应性战略。 产品方案的作用 产品方案是针对某一客户开发和某一产品而制作的规划，它 的任务是为将朦胧的将来时渐变为有序的现在进行时提供行动指 南，由此而形成的产品策划方案。 产品方案的意义 由于产品规模涉及范围较广，一经确定便对企业的建设范围、 - - 欢迎下载 PAGE 欢迎下载 PAGE 10 装备数量、原料购进、公用工程及配套设施构建产生重大影响， 而产品规模的是否合理也会影响到企业的进一步经营与盈利。 产品方案的特点 产品方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针 对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现围绕主题、 目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了的要求。 产品方案的原则要点 产品应具有先进水平： 世界上已经批量生产，但可填补国内空白的产品。 国内已经批量生产，但可填补本地区空白。 虽然已经生产，但可改善现有产品不合理的结构。 减少进口或外地进货，缓解本地区的货源紧张。 产品应具有发挥优势的特点： 科研优势，产品应具有新功能 技术优势，主要体现在生产技术上，运用先进生产技术进 行批量生产，保持领先优势。 资源优势、能源优势，尽可能靠近资源及能源的供应地， 生产有保障。 劳动及其他优势，充分利用当地劳动力优势，进行规模化 生产。 产品应具有良好的经济效益：社会需求、市场容量、产品 适应性。 该产品能够形成地方产业支柱。 产品应具有良好的社会效益和经济效益。 产品的工艺技术方案成熟可靠。[1] 好的产品方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分 析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分 析与预测。 一份完整的产品方案应包含以下内容： 撰写产品产生的背景 这里通常要做大量相关的市场分析，从市场分析中表述市场 的潜力，产品未来的潜在市场有多大，包括详细的图表说明。例 如你要开发一款下载软件，应该了解下载软件的市场有多大，主 流使用的是哪些技术，特点如何，用户喜欢哪一种下载模式及市 场潜力等。 撰写产品简介 接着你就需要对这款产品进行详细的介绍，阐明你想要做的是一款什么样的产品，功能特色如何等。不同的产品有不同的介绍规则，目标是清晰、全面地说明产品，必要的时候应配以图片、 图表，甚至视频等。 撰写市场定位 一个产品必须有明确的市场定位，你所策划的这个产品将定 位于哪些用户群，为什么这些用户群会爱上这款产品。定位通常 非常关键，它与市场背景、产品功能相关。 撰写业务流程(操作流程) 业务流程或者操作流程是策划方案的主体部分，通常设计人 员和技术人员都是根据这部分的内容来组织开展工作的。所以在 细节方面要尽可能详细地描述，可使用流程图、界面结构图、图 片、文字、视频来具体地描述产品的设计、用户的操作和参与方 式。 撰写商业模式 我们所策划的产品通常用于商业市场，那么商业模式是怎样的?这是产品策划需要考虑的。另外，收费对象如何、收费模式如 何、支付渠道如何，这些也需要进行描述。 撰写推广方案 再好的产品也需要进行推广。推广的方式是多种多样的，结 合不同的产品应该使用不同的推广方式。譬如网站类的产品与软 件类的产品推广方式就会有所差异。而不同类型的产品用户群也 不同，当然要使用不同的推广方法来打动这些用户。在撰写推广 方案的时候，应该多与市场部的同事进行沟通，以更充分地了解 市常 撰写资金投入预测 资金投入方面一般应该包括前期开发、后期维护和推广等不 同阶段的投入。还可细分为人力的投入与物力的投入。根据不同 的公司，这种资金投入的形式会有所不同。 撰写收益预测 收益预测即对产品投入市场后做一个初步的收益分析。如根 据产品情况、资费情况、支付渠道及你预想的市场情况、推广投 入情况，预测将能带来的收益。 撰写风险分析 产品自策划开始就存在下述风险：技术风险，技术上不能实现或者有难度;人员风险，开发过程中人员流失;资金风险，开发途 中资金不足;盈利风险，产品推出后盈利不如预期估计。面对不同 的风险，都应该寻求相应的解决办法，这样才能使产品在推出之 前作出最全面的评估。 撰写总结 对整个产品作最后的总结，通常包括产品特色、开发时间、 如何解决风险等内容，简单扼要即可。 下面为大家推荐一个产品方案案例 产品营销策划方案(范文)XX 产品营销策划书 主体思想： 1、 提高市场占有率 2、 扩大产品知名度 3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象 操作思路： 一、确定销售目标 1、 市场