产品规划怎么写.docx

PAGE PAGE 10 产品规划怎么写 产品规划怎样写 产品规划是一项简单的工作，包含多方面的内容，次要有： (1)讨论 产品规划人员讨论与产品进展和市场开辟相关的各种信息，包括来自市场、销售渠道和内部的信息；讨论用户提出或反馈的需求信息； 讨论竞争对手：讨论产品市场定位；讨论产品进展战略等。 沟通 产品规划人员应准时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通，而且不只仅在规划阶段，这种沟通要掩盖整个产品生命周期。 数据收集与分析 产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析。 提出产品进展的近景目标 产品规划工作的基本任务是提出产品进展的近景目标（ Vision），并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟识和理解这个近景目标。 建立长期的产品方案除了提出当前产品的近景目标外，产品规划人员还担任对产品的长期进展规划（如 3 到 5 年内的进展方案）进行设计和描述。 此外，产品规划工作还具有不受产品开发周期约束的特点。也就是说，产品规划上作通常会跨越整个产品开发周期，在产品开发周期 的每个阶段中，产品规划人员的工作方式并没有明显的不同，他们会随时了解客户、市场、技术创新等状况，并依据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。 产品策划应当怎样写 什么是产品策划 产品策划分为两类；一类是产品研发策划，次要是针对市场需求，以细分市场为基础，构成一个产品开发的全体思路，以期拓展新的增长点。 另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的抱负化售价，通俗讲，就是如何能更好地将产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌抽象。 [编辑本段]产品策划产品分析 市场分析 消费者分析（年龄；学历；家庭；收入；习惯； 文化等） 价格分析 媒体投入策略 广告创意策略 执行时间表涉及人员 策划费用 产品策划项目 产品市场分析 产品开发策划 产品广告策划 产品价格策划 产品包装策划 产品公关策划产品定位策划 产品命名策划 产品渠道策划 [编辑本段]如何写产品策划书？ 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。 ·企业知名度不高，抽象不佳影响产品销售。 ·产质量量不过关，功能不全，被消费者冷落。 ·产品包装太差，提不起消费者的购买爱好。 ·产品价格定位不当。 ·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ·促销方 式不务，消费者不了解企业产品。 ·服务质量太差，令消费者不满。 ·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优劣势。 从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。 分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满意，抓住次要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距， 把握利用好市场机会。 营销策划 1、营销主旨。 一般企业可以注意这样几方面： ·以强有力的广告宣扬攻势顺当拓展市场，为产品精确 定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。 ·以产品次要消费群体为产品的营销重点。 ·建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、产品策略。 通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议， 构成有效的 4P 组合，达到最佳效果。 1）产品定位。 产品市场定位的关键次要在顾客心目中查找一个空位，使产品快速启动市场。 2）产质量量功能方案。 产质量量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 产品品牌。要构成肯定知名度，、佳誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必需有剧烈的创牌意识。 产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合 消费者使其满足的包装策略。 5）产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和 提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性准绳： ·拉大批零差价， 调动批发商、两头商乐观性。 ·赐予适当数量折扣，鼓舞多购。 ·以成本为基础，以同类产品价格为参考。 使产品价格更具竞争力。？若企业以产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制定。 4、销售渠道。产品目前销售渠道情况如何对销售渠道的拓展有何方案，实行一些实惠政策鼓舞两头商、代理商的销售乐观性或制定适当的嘉奖政策 5、广告宣扬。 准绳： ①听从公司全体营销宣扬策略，树立产品抽象，同时注意树立公司抽象。 ②长期化：广告宣扬商品共性不宜变来变去， 变多功能了，消费者会不熟悉商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以， 在肯定时段上应推出全都的广告宣扬。 ③广泛化：选择广告宣扬媒体多样式化的同时，注意抓宣扬效果好的方式。 ④不定期的协作阶段性的促销活动，把握适当时机， 准时、敏捷的进行，如严重节假日，公司有留念意