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事故系统要素4M 人Men:人的不安全行为; 机Machine:机的不安全状态; 环Medium:环境不良; Management:管理欠缺。 事故 人的不安全行为 物的不安全状态 环境不良 事故隐患 Hidden Peril 金字塔理论 千万次的隐患 1 死亡 29 轻伤事故 300 无伤害事件 海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故 其中48334件轻伤事故 1666件死亡重伤事故 事故系统要素4M 人Men:人的不安全行为; 机Machine:机的不安全状态; 环Medium:环境不良; 管理Management:管理欠缺。 事故 人的不安全行为 物的不安全状态 环境不良 管理欠缺 事故隐患 Hidden Peril 危害因素/危险源/环境因素 3.11危害因素 HSE hazard identification 一个组织的活动、产品或服务中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素,包括根源或状态。 3.4 危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 3.6 环境因素 environmental aspect 一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 危害因素/危险源辨识 3.4危害因素辨识 识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程. 3.5 危险源辨识 hazard identification 识别危险源的存在并确定其特性的过程。 按导致事故、危害直接原因进行分类:1. 物理性2. 化学性 3. 生物性4. 心理与主观性5. 生理性6. 行为性7. 其他 风险/风险评价 3.14 风险 risk 某一特定危害事件发生的可能性和后果(严重性)的组合。 R=C*S 可能性:是指导致事故发生的难易程度 严重性:是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失。 其中任何一个不存在,则认为这种危险不存在。 3.15 风险评价 risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 天津市滨海健康安全环境评价所 事 故 伤 亡 不安 全行 为 不安 全状 态 人 的 缺 点 遗 传 、 环 境 海因里希事故因果连锁图 海因里希提出的事故因果连锁理论。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列原因事件相继发生的结果。即: 事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示: 事故因果连锁理论 事 故 伤 亡 不安 全行 为 不安 全状 态 个人 原因 工作 条件 管 理 失 误 博德现代故因果连锁图 多米诺骨牌理论——事故链 直 接 原 因 间 接 原 因 根 本 原 因 隐 患 损失 收集资料 事故类型 影响因素、事故机制 事故发生的可能性 事故的严重度 风险值确定 风险分级 制定风险控制计划 落实减少或防范风险的措施 监 测 审 查 危害辨识 风险评价 风险控制 风险管理是构成管理过程的必要组成部分,其基本过程包括危险源辨识、风险评价和风险控制,是一个循环往复的过程。如下图所示: 天津市滨海健康安全环境评价所 危害辨识 风险评价 审查改善 改善计划 或管理控制 检查纠正 维持管理 持续改进 是否可承受 的风险? 否 是 天津市滨海健康安全环境评价所 危害辨识、风险评价是体系运行的动力,在风险管理上构成了一个PDCA循环。如下图所示: 危害及危害识别角度 物(设施)的不安全状态,包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。 人的不安全行动,包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作,某些不安全行为(制造危险状态)。 可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素; 管理缺陷,包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。 BHSEI 危害辨识 《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86)中将人的不安全行为归纳为13大类,如下表所示。 危害辨识 企业职工伤亡事故分类中将物的不安全状态和环境的不良归纳为4大类,如下表所示。 天津市滨海健康安全环境评价所 危险、危害因素的分布:为防止遗漏,一般按平面布局、建(构)筑物、物质、生产工艺及
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