思越人才测评业务运营方案.pptVIP

渠道七：行业协会和商会 五、推广渠道及可行性分析 如四川省物流协会、房地产协会、服装零售协会、四川省营销协会、省市区县工商联合会等，此类协会均掌握了大量企业资源，且由于其半官方的性质，也容易切入到企业。这需要利用一定人脉关系和合作方式切入。可行度较高。 渠道八： 网络 五、推广渠道及可行性分析 宣传、群发邮件、网络论坛发帖、自建专门博客和微博、进一步完善思越公司网站中测评版块的内容、单独建立测评网站并采用百度竞价排名推广网站、在各大中小型招聘网站投放广告等。 渠道九： 会议营销 五、推广渠道及可行性分析 举办产品说明会、测评专业知识培训会、HR从业者交流会、职业规划论坛等方式，在专业会议平台上能使企业HR管理者更容易接受相关理念和产品。 思越管理咨询 主要内容 一、项目简介 二、测评操作简介 三、项目团队与薪酬激励模式 四、营销策略 五、推广渠道及可行性分析 六、非测评业务人员开发的测评业务奖励方式 八、2013年测评业务总体运营目标及阶段计划 九、测评业务运营风险性分析 诚信-专业-勤奋-学习 一、项目简介 成都思越仁达管理咨询公司携手上海九镜信息技术公司共同推出国内领先的“9mirrors职业测评云系统”。该系统由国内首位人力资源开发博士王鸥飏先生与国内顶尖的心理学专家及人才测评专家共同研发，在16PF的基础上，结合韦克斯勒、MBTI、艾森克、A型行为等知名测试量表，开发了更加专业、有效的全新26CF职业性格测试。该产品一经投放市场即获得巨大认可，2013年1月中国银监会已指定该测评软件作为中国境内所有银行专用人才测评软件，国内知名风险投资公司已向该产品研发及推广注资。我们的目标：成为中国首家上市的人才测评服务公司！ 我公司当前最首要的工作就是将该产品迅速推广使用，使该业务拉动公司进入快速发展通道，使其成为公司未来四大经济支柱之一。 该项目业务于2013年1月正式启动，我们在2013年度的目标是：实现营业额跨100万，把“思越测评”树立为四川地区最专业的人才测评服务商！ 诚信-专业-勤奋-学习 诚信-专业-勤奋-学习 二、测评操作简介 诚信-专业-勤奋-学习 1.测评采取直接面向客户进行操作演示，即在平板测试机界面下操作和进入测试，客户只需在规定时间内完成所有题量，则会自动生成测评报告。 2.平板测试机能自动纠正员工漏填，错填的失误，增加信度；平板测试机能将输入的结果自动发送至数据库主机进行分析归类。 3.比传统测试更为精准和优势的是，数据库能将测试结果进行云计算分析，针对某行业，某岗位，某年龄等条件因素进行分类对比，得出的结论更系统，更具有对比性，对企业及员工而言，结论更具信度及参考价值。 三、项目团队与薪酬激励模式 诚信-专业-勤奋-学习 项目团队预期配置 2013年1-3月： 业务经理1名、测评专员2名 2013年4-6月： 业务经理1名、测评顾问1名、测评专员2名 2013年7月后： 业务经理1名、测评顾问2—3名，测评专员2—3名 薪酬模式 1.薪酬总额= 岗位工资+业务提成+岗位津贴+业绩奖金+年终奖金+生日补贴+其它 其中，岗位工资、业务提成、月度奖金和年度奖金需要制定专门方案，其余按公司既定政策执行。 2.试用期测评专员待遇： 试用期1-3个月，试用期待遇采取与业绩挂钩原则，如表所示： 月业绩 月薪标准 奖惩措施 500—2000元 1100元 次月予以辞退 2000—4000元 1500元 次月继续试用考察 4000—6000元 2000元 6000—8000元 2500元 次月转为正式员工，按正式员工待遇标准 8000—10000元 3000元 10000—12000元 3500元 12000—14000元 4000元 以此类推，业绩每上升2000元，月薪增加500元。 1.岗位工资 （1）岗位序列按公司既定，如下图： （2）岗位工资标准：（按公司既定） 薪等 薪级 对应职称 对应岗位 1档 2档 3档 4档 5档 3 3.1 资深顾问 业务总监 4200 4800 5400 6000 6600 2 2.3 业务经理 3500 4000 4500 5000 5500 2.2 高级顾问 2900 3300 3700 4100 4500 2.1 中级顾问 测评顾问 2400 2700 3000 3300 3600 1 1.2 初级顾问 测评专员 1800 2100 2400 2700 3000 1.1 见习顾问 1500 1800 2100 2400 2700 1.岗位