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怎样进行项目群管理
项目群是为获得附加收益而统一管理的一组项目。
项目群管理就是协调对多个项目的管理和为项目安排优先级以获得附加收益的过程。附加收益可能来自:
1、去除项目之间的接口带来的风险;
2、通过安排资源的相关优先级次序来成功地完成项目;
3、降低管理工作量。
项目群是组织得以执行其战略的工具,很多组织因为没有管理好资源选择过程而不能实现其战略。
中小型项目可能碰到的问题:1、项目得不到足够的重视,因为收益不如大项目大;2、小组织不采取正式的项目管理;3、项目管理软件着重于关键路径分析和时间管理而不是管理能力;4、由职位相对较低的经理负责管理,在争取资源时没有优
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