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运营管控型能源集团集中采购策略研究
本文以某运营管控型能源集团为例,通过梳理集团内部各业务板块管理现状及历史采购数据,分析了集团集中采购工作的主要短板,剖析问题产生的原因,对标国内优秀企业集中采购管理的成功经验,提出了集团的集中采购策略。希望通过文中的案例分析、采购策略和方案介绍对相关企业在复杂供应链模式下优化集中采购管理有所启发。
采购工作是能源企业生产经营过程的重要环节。随着经济的发展,企业规模逐渐扩大,采购量日益增大,采购降本增效已成为提升企业竞争力的主要方式之一。本文介绍了某能源集团职能整合,定位为运营管控型企业后总部采购职能部门推进集中采购管理工作的相关情况,旨在通过对标外部先进,结
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