营销管理中心岗位说明书.pdfVIP

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2022 年营销管理中心岗位说明书 一、营销总监 二、商超部经理 三、专卖店经理 四、直销事业经理 五、流通事业部经理 六、外埠大区经理 八、市场监察经理 九、培训经理 十一、经营部/办事处经理 十二、销售文员 十三、主管会计 十四、销售会计 十五、出纳 十六、库管 十七、库工 十八、城市经理 十九、商超业务人员 二十、流通业务人员 二十一、直销业务人员 二十二、促销主管 二十三、导购员 二十四、推广专员 二十五、开票员 二十六、司机 第 1 页 共 28 页 一、营销总监 职位名称 营销总监 所属部门 发展中心 直属上级 总裁 职位代码 岗位类别 管理类 职等职级 岗位职责: 1、坚决执行公司年度市场营销战略,并据此制订切实可行的年度营销工作规划。 2、 坚决完成公司批准下发的年度销售任务、回款任务以及其他各项经营指标。 3、 负责全国重点客户年度销售合同的谈判与签定,保证销售合同条款的合法性与合理性。 4、 必须维护公司价格体系在全国各渠道、各销售单位的一致性。 5、 努力提高销售单位的单店产出、人均产出,加快渠道销售的发展。 6、 大力推进全国销售网络的维护、建设与发展;负责各销售单位的销售推进与跟踪。 7、 坚决贯彻落实公司批准的适时渠道回款拉动措施,确保各渠道、各单位销售回款的按期回收。 8、 必须大力提高各项销售费用投入的产出率,确保实现公司利润指标。 9、 必须保证市场促销活动计划的按期有效落实。 10、必须建立销售客户档案,维护销售客户良好的客情关系,对全国重点客户定期进行拜访。 11、严格执行销售系统各岗位人员考核激励办法,不断提高员工销售积极性。 12、负责召集经销商订货、新产品推广订货等与销售相关的各类会议。 13、必须认真组织实施销售系统各岗位人员的岗上业务培训,不断提高销售人员的业务能力。 14、负责审核各销售单位内控管理制度和工作流程的有效性并监督执行。 15、必须认真指导、监控与协调各销售单位的工作,确保公司营销战略在各销售单位的贯彻执行。 16、必须广泛收集分析竞品的销售信息,并及时修订公司销售策略,不断提高市场份额。 17、必须收集、调查与分析消费者的购买趋势,并据此提出产品改进策略和建议。 18、加强在所有销售环节传播开米品牌形象,提高品牌价值。 19、必须及时、准确地向公司相关部门传递销售需求,做好信息沟通工作。 20、经集团总裁批准,参加国内外行业、产品、推广等大型会议或交流活动,并就参会情况提交报告。 21、负责指导、帮助各销售单位与当地政府保持良好关系。 22、必须及时处理各销售单位的各类突发事件,重大事件必须在第一时间向公司(集团)总裁报告。 任职资格: 1、 教育背景:市场营销、企业管理类相关专业本科以上学历。 2、 培训经历:接受过市场营销、企业管理相关方面的培训。 3、 经验:有 8 年以上同岗位工作经验,年龄 35 岁—40 岁。 4、 技能技巧: 熟悉企业业务及运营流程。掌握先进的企业管理理念,对市场敏锐的洞察力。 有很强的团队领导的技巧和经验。 善于制定公司的发展战略和方向。 5、态度:高度的工作热情,优秀的团队建设能力,出色的人际关系。有很好的亲和力,善于沟通,具有较 强的协调、计划和执行能力。 第 2 页 共 28 页 工作条件: 工作场所:办公室 环境状况:舒适 危险性:基本无危险,无职业病危险。 上下级关系: 直接上级:总裁 直接下级:各事业部经理、各职能部门经理 沟通关系: 对外:各相关业务单位 对内:各部门 职业发展方向: 晋升方向: 轮转岗位:公司其它管理类岗位 第 3 页 共 28 页 二、商超部经理 职位名称 商超部经理 所属部

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