ERP沙盘企业模拟经营方案思路.docxVIP

世茂猛追湾项目一期 1A 世茂猛追湾项目一期 1A . . PAGE 2 空降手工线方案思路空降 12 手 P1 P2 P3 空降 11 手 P2 P4 产品选择不同但方案思路一致 第二年： 其实第二年就是这套方案的难点。难点一：交期决定上线数。难点二：厂房租金与设备费用偏高。难点三：因为是空降，所以只有12 个产能，控制费用是王道。 因此唯一留给我们的入手点就是广告。我们只能尽量压低广告费来提高自身盈利，如果盈利点不够或者说上线数不足，对接下来的发展就形成了致命阻碍。 第三年： 在第二年的盈利点和资金流处于通畅状态后我们就要考虑这套方案的要点：“产能”。如何应对市场上的人均产能是我们这套