- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
相关方需求与期望清单
监视评 监视评审 监视评
序号 相关方 需求与期望 影响对象或区域 涉及过程和活动
审部门 方法 审周期
良好的工作环境,得到薪资、承认和 员 工 积 极 员工能力意识,对员工进行满意度调查并对调
奖励,职业发展。员工各方面需求得 性、主动性 查结果进行分析,对员工提出的最不满意的方
1 员工 管理部 员工满意度 每半年
到满足。 面采取措施
调查
人力资源、经营计划(绩效监测)
股东 持续的盈利能力和透明度;战略目标 战略管理 组织环境,进行战略分析设定战略目标时包含 协理室 股东满意度 每年
包含营业额及净利润 营业额及净利润,且目标值满足股东要求
2
体系认 ISO 9001:2015 质量、环境、职 将所有适用于组织的 ISO 9001:2015、ISO
证机构 业健康安全、业 14001:2015、ISO 45001:2018
3 ISO 14001:2015 品保部 认证通过 每年
务连续性管理体
、 22301:2012要求纳入体系所有过程
ISO 45001:2018 系
ISO 22301:2012
4 客户 质量、交期、价格、服务 公司成长 制定推行计划并按计划实施
制定:XXX 2019/6/5 审核: 批准:
表号:XXXX (保存3 年)
将原材料及工艺变更时需要通知客户纳入组织 营业部 客户满意度 每半年
的变更管理规定
交付绩效等
产品服务要求、售后服务过程
合作合同、协议 业绩统计评
供方和 互利和连续性,互利共赢,战略合作,
价
5 合作伙 产品质量、售
文档评论(0)