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- 2023-01-16 发布于上海
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现代企业管理方法-形成性考核二 复习资料
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【题目】
【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。
a. 有利于开阔工作思路
b. 有利于调动被企业职工的积极性
c. 有利于选出恰当的人选
d. 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:有利于开阔工作思路
【题目】
【单项选择题】管理方格理论的研究者认为,( )风格的管理者工作最佳。
a. 团队型管理
b. 中庸型管理
c. 乡村俱乐部型管理
d. 任务型管理
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:团队型管理
【题目】
【单项选择题】前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是( )。
a. 及时关注计划的执行情况
b. 做好预测和估计工作
c. 制定计划时必须准确
d. 出现问题时要立刻纠正
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:做好预测和估计工作
【题目】
【单项选择题】赫塞布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该( )。
a. 充分发挥下级的自主性
b. 不断减少对下级关系的控制
c. 鼓励下级参与决策
d. 对下级进行明确而具体的指导
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:不断减少对下级关系的控制
【题目】
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,( )。
a. 立业与发展
b. 职业中期
c. 职业探索
d. 职业后期
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:职业探索
【题目】
【单项选择题】“需要层次论”认为,人的最低层需要是( )。
a. 社交需要
b. 安全需要
c. 尊重需要
d. 生理需要
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:生理需要
【题目】
【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?( )
a. 扁平结构
b. 盘型结构
c. 园型结构
d. 锥型结构
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:锥型结构
【题目】
【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评
方法是( )。
a. 图尺度评价法
b. 关键事件法
c. 配对比较法
d. 强制排序法
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:强制排序法
【题目】
【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( )。
a. 事前控制
b. 正反馈控制
c. 事后控制
d. 事中控制
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:事前控制
【题目】
【单项选择题】领导行为理论研究的是( ) 。
a. 领导者的行为结果
b. 领导的环境因素
c. 领导者的外在行为
d. 领导者的内部特征
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:领导者的外在行为
【题目】
【单项选择题】心理成熟度高的下属( )。
a. 靠强烈的内部动机自我激励
b. 经常需要领导鼓励
c. 拥有足够的经验去完成他们的任务
d. 不需要领导的指导
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:靠强烈的内部动机自我激励
【题目】
【单项选择题】领导的本质就是( )。
a. 被领导者的追随与服从。
b. 协调他人的工作。
c. 鼓励下属开展活动。
d. 指挥他人开展工作。
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:协调他人的工作。
【题目】
【多选题】放任型领导的特点是( ) 。
a. 下级富有远见的想法常常被否定
b. 有可能出现混乱失控的局面
c. 在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标
d. 上级做出所有的决策
e. 当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是: 在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标 , 当下级提出要求时,上级会给
予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面
【题目】
【多选题】内部选聘的优势在于( ) 。
a. 有利于选出恰当的人选
b. 有利于开阔工作思路
c. 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会
d. 有利于调动被企业职工的积极性
e. 有充足的候选人
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是: 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候
选人
【题目】
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