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等等 品牌理念 营销理念 市场理念 服务理念 资本理念 采购理念 外部经营理念 精神层文化 主要是指企业的领导和员工共同信守的基本理念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是企业文化的核心和灵魂,是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因。也称理念层。 核心理念系统 外部经营理念 内部管理理念 (一)精神层/理念层 第三十一页,共四十三页。 执行理念 用人理念 品质理念 学习理念 团队理念 创新理念 沟通理念 内部管理理念 精神层文化 主要是指企业的领导和员工共同信守的基本理念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是企业文化的核心和灵魂,是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因。也称理念层。 核心理念系统 外部经营理念 内部管理理念 (一)精神层/理念层 第三十二页,共四十三页。 企业道德举例: 胡庆余堂药店——戒欺:采办务真,修制务精;药业关系性命,尤为万不可欺。 企业精神举例: 海尔精神——敬业报国,追求卓越。 经营理念举例: 海尔经营理念——企业现代化、市场全球化、经营规模化。 (一)精神层/理念层-举例 第三十三页,共四十三页。 财务管理制度 人事管理制度 员工手册 典礼、风俗 干部评议制度 总结表彰制度 员工满意工程 销售管理制度 采购管理制度 推动企业绩效 规范员工行为 (二)制度层文化 制度层文化 指具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总称,也包括企业内部长期形成的企业风俗,反映出特定企业组织的“游戏规则”,具有将精神文化转化为物质文化的功能。 一般制度 特殊制度 企业风俗 第三十四页,共四十三页。 Network Optimization Expert Team 企业文化概述 第一页,共四十三页。 前言:为什么要懂得企业文化? 科学管理 经验管理 靠强有力的领导者进行公司的管理 文治 人治 法治 企业管理 发展演进 文化管理 靠系统的流程和规范制度来进行管理 靠良性的理念、价值观去影响员工,实现员工自动自发的工作行动。 国家富强靠经济,经济繁荣靠企业, 企业兴旺靠管理,管理关键是文化。 不懂企业文化,我们真的落伍了!! 第二页,共四十三页。 为什么中国人过年的时候,无论怎样辛苦,都要回家和家人团聚? ——这是我们的文化传统 为什么许多人喜欢喝可乐,穿牛仔,看欧美的电影? ——这是因为他们喜欢欧美的文化。 为什么中国、日本、韩国、越南都拥有共同的传统节日? ——这是因为我们是在共同的中华文化圈 为什么南方人喜吃甜与鲜,北方人喜欢咸与辣? ——这是因为我们拥有不同的饮食文化。 一、文化与企业文化 民国初陈之反《剑桥导引》:“许多许多历史才可以培养一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化。” 第三页,共四十三页。 “文”为象形字,本意为“在身体上刺画花纹”。 把相同的纹“纹”在每个人身上,标志着我们是一家人。 孔子: “文”——古通假 本意 ——转意 “纹刻纹划”-——引深意 “纹” ——喻意 “记录” “承继” “传承”。 “化”为会意字,本意是“改变,变化”。 第四页,共四十三页。 “文化”一词始见于战国末期的《易传》“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下”。后由西汉刘向在其所著《说苑》中组合成“文化”一词。如“圣人之治天下也,先文德而后武力。凡武之兴,为不服也。文化不改,然后加诛”。 由此,我们看到,在汉语系统中,“文化”的本义就是“以文教化”,它表示对人性情的陶冶、品德的教养,本属精神领域之范畴。 企业文化不仅仅是纹在身上,更重要的是化在心里,让心有变化,有共鸣。化在灵魂深处,化在日常的工作和生活中“化”为会意字,本意是“改变,变化”。企业文化不仅仅是纹在身上,更重要的是化在心里,让心有变化,有共鸣。化在灵魂深处,化在日常的工作和生活中。 第五页,共四十三页。 随着时间的流变和空间的差异,现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念。 19世纪末,西方思想传来,翻译者把“文化”一词用来说明英文的Culture一字,Culture一词在拉丁语和中古英语中,指耕种土地的意思,类同于文化之“教化”之一。因为文化修养和种庄稼一样,必须经过辛勤的耕耘,才能获得丰硕的果实。 但总的来说; 文化文化,先文后化重点在文,关键在化。文而不化,越文越差。“文”在纸上,“化”到心里 。 第六页,共四十三页。 文化:是人类区别于其它动物的独特创造,包括人类所创造的一切成果-—物质成果和精神成果。一切非纯自然的东西都可称为文化。 广义的文化:人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。 狭义:指精神财富,包括宗教、信仰、风俗
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