客户关系选择开发客户异议教学课件.pptVIP

* 《客户关系管理实用教程》教学课件第章 客户关系的选择与开发 第一页，共三十一页。 * 正确管理非盈利的客户 (内容详见教材) 点评：企业对现有客户停止提供产品或服务，曾被认为是不可理解的。然而，客户终止如今已成为许多组织的战略选择。当然，鉴于获取新客户的高额成本，必须采取切实的措施，认真对待，以便保留高回报率的“优质”客户，摒弃一些有问题的“劣质”客户。 本章引例 第二页，共三十一页。 * 通过本章的学习，读者应该能够： 了解客户选择的必要性及其选择标准 掌握目标客户的选择方法与开发策略 熟悉寻找客户的主要方法与劝说技巧 了解企业能吸引目标客户的主要策略 熟悉客户异议的处理原则和方法 了解客户分级必要性及其金字塔模型 掌握对不同级别客户进行管理的方法 学习目标 第三页，共三十一页。 * 客户异议是指客户针对销售人员及其在销售中的各种活动所做出的一种反应，一般表现在对销售介绍和销售示范所提出的质疑、否定或不同意见与不同看法。 在很多时候，客户异议不是简单的抱怨、挑剔，而是蕴含着丰富的内容。销售人员要成功地解决客户异议，首先要搞清楚客户异议的内涵。 通过客户提出来的异议，销售人员可以理解客户到底在想什么。有经验的销售人员知道，最困难的是面对那些保持沉默、不愿交流的客户；而那些提出异议的客户实际上是对产品感兴趣的人，所以，正确对待异议的态度应当是欢迎它。 客户异议的基本含义 第四页，共三十一页。 * ．按客户异议的内容分类 （）需求异议。 （）价格异议。 （）产品异议。 （）购买时间的异仪。 （）销售员异议。 （）服务异议。 （）支付能力异议。 ．按客户异议的性质分类 （）真异议。 （）假异议。 （）隐藏的异议 客户异议的类型划分 第五页，共三十一页。 * 客户异议的产生原因 第六页，共三十一页。 * ．事前做好准备 ．选择适当时机 （）在客户异议尚未提出时解答。 （）在异议提出后立即回答。 （）过一段时间再延期回答。 （）不回答。 ．不要与客户争辩 ．尊重客户的想法 处理客户异议的基本原则 第七页，共三十一页。 * ．忽视法 ．补偿法 ．太极法 ．询问法 ．“是的……如果”法 ．直接反驳法 处理客户异议的主要方法 第八页，共三十一页。 第九页，共三十一页。 补偿的方法 .用产品的其他利益进行补偿 . 将异议变成卖点 因为异议 所以利益 第十页，共三十一页。 练习题 销售防盗装置的人员，客户异议：“这个防盗装置一旦触动就很难关上。” 第十一页，共三十一页。 练习 销售家具的人员，客户说家具很时尚，价格也合理，但不是实木的。你会怎么回答呢？ 第十二页，共三十一页。 积极的因素： 客户对我们的产品有需求。 如何处理关于货源的异议： .树立积极的态度 .调查研究，创造机会 .以礼相待，锲而不舍 第十三页，共三十一页。 第十四页，共三十一页。 询问法例:您过去使用过其他的电子商务网站,难道没有发现和陌生客户直接成交,货款两清,是您和买家颇为担心的一块吗 处理客户异议的个方法对话:销售:刚才介绍了这么多,您看,您喜欢这款车吗 或者还有其他我遗忘的问题没有介绍吗 ?客户:哦,我还是很喜欢这款车的.但是,我需要和我太太商量一下,买车前还是让她了解一下比较好销售:当然了,让家人一同来看车是一件好事.我也是,在买任何东西前都得经过太太确认,否则就麻烦了.您太太现在在哪里 ? 第十五页，共三十一页。 客户:她在上班.销售:您可以给她一个电话吗 或者我们可以将车现在就开过去,给她一个惊喜。客户:够呛,她是一个客户经理,可能正在拜访客户呢,要不我们先谈谈价格,晚上她下班也许会过来。销售:我的意思是先让她有机会看车,或者试驾,当您决定要买了以后,我们可以协商一个好的价格。客户:那还是我们晚上一起来看吧。销售:先生,其实我有个原因希望你们可以一起来试驾:第一刚才您试驾的时候时间比较短,可能对车的体会不深;第二如果与您太太一起试驾,两个人的体会比较全面;第三您说了,您喜欢这车,只有您知道您太太会喜欢什么样的车。客户:哦,是这样。这个全新的车我还不熟悉,让我自己开还有一点担心。 第十六页，共三十一页。 销售:没有关系,只要开上手,就熟悉了,况且即使是新车也有保险,不用担心.最后您不喜欢这车,也没有关系,就当交个朋友.客户:好吧,你为什么现在不能给我车子底价呢？ 销售:我觉得在您太太不在场谈有些不妥,除非您决定购车不需要她的态度,不然一起谈多好呀!你们一回来,我们就开始讨论对您来说合适的价格问题。另外,我也要根据您的情况与经理协商一下,看是不是有好的分期付款计划。客户:也许你说的对吧!那,我们现在就走吧。 第十七页，共三十一页。 对话分