质量异议处理流程.pptxVIP

会计学第1页/共16页培训内容流程角色职责术语和定义流程图及流程解析不合格品处置形式不合格品处置原则第2页/共16页流程中的术语和定义范围、目的 采购(国产)进厂的材料、设备、备件在入库验收中发生的质量问题的处理。为了提高采购物料质量，加强对合格供方的质量管理，公平、公正处置入库不合格品。术语和定义 不合格：未满足要求。 缺 陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。 返 工: 为消除已发现的不合格所采取的措施。 返 修：为使不合格产品满足预期使用而对其所采取 措施的。第3页/共16页流程角色职责采购部 负责采购进厂材料、设备、备件的质量、数量满足合同要求。 负责组织进厂材料、设备、备件在入库（在库）过程中发生的不合格品（质量异议）认定、评审和处置，及执行情况的全过程记录，并对供方质量提出评价数据. 负责将不合格品（质量异议）的信息及时传递给供方。 负责对在库有质量异议的物资代保管，并做好隔离和标识。 第4页/共16页流程角色职责进出口部 参与采购进口材料、设备、备件检验及在入库（在库）过程中发生的不合格品（质量异议）认定、评审和处置执行。 财务部 负责对不合格品按评审处置意见进行结算。二级单位 参与材料、设备、备件入库检验及在入库（在库）过程中发生的不合格品（质量异议）认定、评审。 第5页/共16页流程图第6页/共16页流程解析质检员根据外观检查、测量和/或理化检验结果，对