质量管理体系详解—过程控制.pptxVIP

会计学;;; 一、基本概念：;“TS16949”五大工具和QMS的七大工具区别;质量管理体系8大步骤;;二、为什么关注过程控制;这五个方面哪个出现严重问题！;以过程为基础的质量管理体系模式;1、过程; 　　　2、组织生产经营运作的每一个项目（工作、任务）是由一个或若干个过程组成，这些过程又由一系列子过程组成。; 3、 QMS四个大过程;4、QMS 过程的评价;;三、生产和服务提供的控制过程的9大方面;——生产与服务提供涉及的主要活动：;3.1 产品特性信息的沟通与传达；;　——组织必须针对产品的系统、子系统、零部件和／或材料的各层次制定控制计划。;3.3 作业指导书;3.3 作业指导书;3.4 作业准备的验证;3.5 预防性和预见性维护;3.6 人力能力保证; 生产工装的管理; 生产工装的管理;3.8 生产计划;3.8 生产计划;3.9 在顾客的服务协议;;产品也是传递顾客满意的一大过程。;1）采购过程;2）采购信息;3）采购产品的验证;;1）与顾客有关的过程;什么情况下需要对生产过程进行确认？;3、最终产品;;五、过程控制的方法; 过程分析方法;5.1.2 识别和确定过程之间的相互作用 （原则：增值原则，满足顾客需求原则缺一不可）;5.1.3 管理过程及过程的相互作用;5.1.4 过程方法的优点;;;根据L0级推进计划细化至L1级执行层面行动方案，”一张表一个责任人方案”;;第