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职业生涯规划的内容 一 题目——时间坐标 二 职业方向和总体目标 三 社会环境 职业环境分析结论 四 行业分析 企业分析结论 五 角色（贵人）及其建议 第三十一页，共七十三页。 职业生涯规划的内容 六 目标分解 选择 组合 七 成功标准 八 自身条件及潜能测评结果 九 差距分析 十 缩小差距的方法及实施方案 第三十二页，共七十三页。 职业生涯明言：位置与方向 在职业生涯发展的道路上， 重要的不是现在所处的位置，而 且是迈出下一步的方向。 社明之言 供您参考 第三十三页，共七十三页。 职业生涯目标讨论 你是否制定了明确的职业生涯目标？ 是——请具体描述： 否——请分析原因： 1、没醒 2、不敢 3、不会 4、不愿 5、其他 第三十四页，共七十三页。 职业生涯明言:就差一点点 成功的人和不成功的人就差一点点 成功的人可以无数次修改方法 但绝不轻易放弃目标 不成功的人总是改变目标却 从不改变方法 社明之言 供您参考 第三十五页，共七十三页。 职业生涯明言：分解选择组合 目标分解是在现实处境与美好愿望 的实现之间建立可拾级而上的阶梯通道。 目标选择是集中时间、精力和其它 资源，去实现最有意义的或最有把握的 目标。 目标组合是找出不同目标之间互为 因果的内在联系相互促进。 社明之言 供您参考 第三十六页，共七十三页。 职业生涯规划 ——构筑人生宏伟大厦 美 好 愿 望 可 行 性 研 究 设 计 方 案 具 体 施 工 图 职 业 方 向 环 境 分 析 职 业 分 析 行 业 分 析 企 业 分 析 个 人 分 析 目 标 选 择 目 标 分 解 目 标 组 合 对 准 差 距 找 对 方 法 实 施 步 骤 完 工 日 期 成 功 标 准 角 色 建 议 总 体 目 标 第三十七页，共七十三页。 企业引进职业生涯开发与管理的理由 指令监督让人用手工作 技能培训让人用脑工作 职涯规划让人用心工作 家庭和谐让人用情工作 职业定锚让人用魂工作 职业生涯发展 让人用手、用脑、用心、用情、用魂工作 第三十八页，共七十三页。 三、认识每个人的潜能 ——把握和创造职场机遇 1、潜能爆发的两种原因 2、机会、观念与能力 3、做好本职工作的四个阶段 4、提升职场能力的六个层次 第三十九页，共七十三页。 潜能爆发 逃脱危险 避免伤害 设定目标 激发潜能 第四十页，共七十三页。 职业生涯明言：机会的特征 机会常常会伪装成困难、失 败来敲门，引起的生理感受是心 里不舒服。 社明之言 供您参考 第四十一页，共七十三页。 机会与能力 没有能力 错过机会 能力用错 痛失机会 能力用对 抓住机会 更有能力 为自己 创造机会 最有能力 为别人 创造机会 第四十二页，共七十三页。 职业生涯明言：能力用错 许多事情没有做成， 不是由于我们没有能力， 而是将能力用错了地方。 社明之言 供您参考 第四十三页，共七十三页。 职业生涯明言：推卸责任是放弃成功 当一件事没有干成时，总是 能为推卸责任找到理由。理由找 得越多，就离发现客观规律越远。 谁将责任推卸得干干净净，谁就 与成功绝缘了。 社明之言 供您参考 第四十四页，共七十三页。 职业生涯明言：人生成功何处开始 人生成功从职业生涯发展开始 职业生涯发展从做好本职工作开始 做好本职工作从对结果负责开始 对事情结果负责从找自己的错开始 社明之言 供您参考 第四十五页，共七十三页。 在同一职位上发展的四阶段 学习 阶段 进步 阶段 掌握 阶段 例行程序阶段 第四十六页，共七十三页。 提高能力层次 调整 方案 达到 效果 亲自 或 协助 实施 说服 相关 人员 接受 方案 提出 解决 问题 方案 分析 问题 产生 原因 发现 问题 第四十七页，共七十三页。 四、连续提升职业化水平 ——职场快速进步方法 1、汇报工作说—— 2、请示工作说—— 3、总结工作说—— 4、布置工作说—— 5、交接工作讲—— 6、回忆工作说—— 第四十八页，共七十三页。 职业生涯明言：观念与能力