企业管理资料范本-动力部门负责人工作责任制度.docxVIP

动力部门机构相关相关项目人工作责任规章制度  □ 职务 1.在分管副厂长领导人下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理管控和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。 2.相关相关项目编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。 3.根据厂技措计划、技改计划要求，相关相关项目金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、本合同支付资金服务并参加自制设备的本合同支付资金服务交接工作。建立健全设备管理管控规章制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。 4.相关相关项目设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车本合同支付资金服务工作。 5.组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。 6.相关相关项目设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理管控，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。 7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理管控(包括动力总平面管理管控)，相关相关项目基建自营相关