移动社交电商平台.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * Revenue 推荐人收益 05 ——CONTENTS—— 推荐城市代理人有想象不到的收益 第四十页，共五十七页。 整德赚城市代理的发展方向 我们运用互联网思维，通过专业化运营，连锁式发展，搭建省 /市／县三级代理的全国渠道，全面整合和激活线下社会资源，激活社会生产力。 第四十一页，共五十七页。 各级城市代理人的投资标准 县级代理：10~30万代理费 市级代理：50~80万代理费 省级代理：150~200万代理费 备注：整德赚是以省、市、县三级的代理模式，都是独家合伙人制度。具体投资额度根据当地的人口基数而定。 第四十二页，共五十七页。 县级代理 市级代理 省级代理 代理费10万 众筹实体店20万 推荐人抽取10%的代理费 （30万代理费，你抽取3万） 代理费50万 众筹实体店30万 代理费150万 众筹实体店200万 推荐人抽取10%的代理费 （80万代理费，你抽取8万） 推荐人抽取10%的代理费 （200万代理费，你抽取20万） 第四十三页，共五十七页。 其他活动70万 平台分利200万 年货利润210万 产业园分利280万 投入30万 第二年：发展期 （利润310万） 三年合计： （利润1225万） 第一年：建设期（利润150万） 第三年：爆发期 （利润760万） 年赚千万 长期稳定的收益 县级模型 其他活动70万 年货回收140万 平台分利100万 其他活动30万 年货回收70万 平台分利50万 第四十四页，共五十七页。 市级模型 第一年利润回报 （372.4万） 其他活动获利15万 年货回收获利30万 平台分利17万 县级公司加盟分利4.5万 如：恩施州8县级公司 66.5x8x70%=372.4 第二年利润回报 （700万） 第三年利润回报 （1540万） 三年合计： （利润2612.4万） 其他活动获利30万 年货回收获利60万 平台分利35万 如：恩施州8县级公司 125x8x70%=700 其他活动获利30万 年货回收获利90万 平台分利35万 产业园分利120万 如：恩施州8县级公司 275x8x70%=1540 投入资金80万 第四十五页，共五十七页。 省级模型 三年合计： （利润1.643亿元） 第一年 利润回报 （2514.4万） 单一市级公司收入提成159.60万 电商平台分利8万 省级公司单市的总收入：167.60万 如：全省所属市数量20个 所有市级公司加盟费240万 市级公司投资人税前分利 （ 167.60x20+240 ）x70%=2514.4万 投入资金200万 第二年 利润回报 （4438万） 第三年 利润回报 （9478万） 单一市级公司收入提成300万 电商平台分利17万 省级公司单市的总收入：317万 如：全省所属市数量20个 市级公司投资人税前分利 317x20x70%=4438万 单一市级公司收入提成660万 电商平台分利17万 省级公司单市的总收入：677万 如：全省所属市数量20个 市级公司投资人税前分利 677x20x70%=9478万 第四十六页，共五十七页。 developmengt 发展战略 步步为营打造商业帝国 06 ——CONTENTS—— 第四十七页，共五十七页。 整德赚的营销战略 PC端、移动端、蚂蚁实体店，三方并进，全面覆盖 通过平台战略，对行业资源进行重新整合配置 将线下商机与互联网充分结合 将流量转换为现金流，并带来丰厚回报 实现大数据，信息收集结合消费商策略，解读最有价值的改善数据 第四十八页，共五十七页。 平台公司建立 线上平台开发测试 成立恩施旗舰公司 恩施公司成功运营 模式输出 恩施六县二市公司拓展 湖北省其他地级市公司拓展 全国市场拓展 第四十九页，共五十七页。 整德赚的战略规划 通过板块化运作，连锁式发展 打造一个百业联盟，千店连锁，万人消费 的新三板上市公司 第五十页，共五十七页。 十年前你错过了淘宝，五年前你错过了天猫。 是的，互联网时代的来临，的确让世界的变化太快。 　　商场店铺关门，淘宝却创造一天销售571个亿的奇迹； 　　连联通和移动两大巨头的收费项目都在被“抢钱”... 　　一个当当网，逼得新华书店忙着关门... 　　柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店，连沃尔玛都难以招架！ 这是一个正在变化的世界！ “血”的教训… 今天你还要错过移动社交电商时代？ 第五十一页，共五十七页。 这是一个你醒来太慢 就不用再醒来的时代 第五十二页，共五十七页。 加入一个平台 拥有一座城市 第五十三页，共五十七页。 空间无限 创 造 商 业 价 值 百业联盟 这就是 整德赚 千店连锁 万人消