商业综合体项目营销策略.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
灯饰展示 布艺展示 第十九页,共六十三页。 化工展示 墙纸展示 第二十页,共六十三页。 楼梯展示 办公家具展示 第二十一页,共六十三页。 艺术玻璃展示 地毯、夹板展示 第二十二页,共六十三页。 价值体现: 价值体现: 主要集中大旺主干道两旁零星街铺,管理差不能满足当地消费者综合型需求 经营形式 目前为分散经营,均为自有物业或租赁物业为主,品牌少,建材质量一般 人口增加速度快,房地产项目多,目前市场状况无法满足商圈范围内的正常需求,形成供需失衡状况 供需关系 家居建材 市场 第二十三页,共六十三页。 我国建材市场大致可分为三种主流的业态方式。 中国建材工业经济研究会物流暨市场专业委员会副理事长于胜华副教授认为: 第二十四页,共六十三页。 建材市场的 三种主流业态方式 一是大量存在于全国城 市中的招商制(摊位制) 建材市场。 二是在沿海城市和大都 市发展的建材装潢材料 超市。 三是遍布城乡的建材 商店、门市部。 约占全国建材装饰材料零售、 批发的60%至70%左右 占所在城市销售额的5%至18%左右 占销售额的2%左右 第二十五页,共六十三页。 摊位制经营本质上是一种商业房地产的经营,因而其扩张 较建材超市要容易得多. 目前摊位制市场已经开始进行提升和转变业态的尝试, 部分摊位制建材市场甚至出现了专卖店和精品店等业态。 中国建筑材料工业协会会长张人为表示,经过十多年的发 展,我国建材市场已经进入了一个调整、整合、转型的历 史时期。 第二十六页,共六十三页。 建材行业的发展呼吁大型集约型建材市场的建成。 建材行业的最大化利润,也只能在集约型建材市场中得以实现。 第二十七页,共六十三页。 农改超专业市场 农改超:农贸市场超市化 时任国家副总理李岚清2001年12月在福州视察对农改超这一新型业态做重要批示:并阐述农贸市场超市化对发展社会主义新农村的重要意义! 2002年农改超试点企业永辉公司担以重任,并在2002年5月成立了第一间农改超试点店。至今已成功开启40多家。 2003年国务院批准农改超试点城市------福州! 第二十八页,共六十三页。 农改超理念: 环境优美 安全便捷 货品齐全 服务优质 快速便捷 明码实价 功能完善 导向清晰 检疫卫生 第二十九页,共六十三页。 农改超历程: 01 02 07 06 04 05 08 03 全国2001年-2008年数据显示 差 一般 好 第三十页,共六十三页。 第一代农贸市场 经营环境恶劣,交易无序, 完全出在务管理状态 第三十一页,共六十三页。 第二代农贸市场 由于人们生活水平不断提高,结合国家政策的出台,在第一代市场的基础上有所提高,多半市场交易场所集中在路旁或临时搭建的建筑物内 第三十二页,共六十三页。 第三代--农改超市场 在大力推行农改超--第三代 农贸市场的同时,人们更加 关注不仅仅只是买菜买肉, 对环境的要求和合对生活 质量的要求也越来越高 第三十三页,共六十三页。 第三代--农改超市场 大叔、大妈放心购买别怕小偷,有我呢!!! 谁敢骗我?谁能骗我?? 农药检测 公平公正 第三代--农改超 市场越具人性化, 这就是改良后的 人们期待的也最 为关心的场所 第三十四页,共六十三页。 餐饮、休闲配套项目 娱乐休闲项目 第三十五页,共六十三页。 特色餐饮 第三十六页,共六十三页。 综合市场定位理由: 市场现状 一、专业农贸市场 近10万人口,已有两个农贸市场,根本目前人流动向位置具及先天优势,根据现阶段市场现状已能满足当地需求。 二、超市 信佳购物广场 波记购物广场 三、 本市场无现代综合专业市场 我们应该做什么定位?商家应该做什么行业投资,我们应该吸引什么 类型商家入驻我们的市场? 四、本案定位是结合市场的供需关系,符合市场运行规律! 第三十七页,共六十三页。 为什么不引进大型超市? 1、项目所处位置,目前超市入驻的可能性较小, 2、在我们对项目的定位中农贸市场是项目业态组合的一个部分,从而可以代替 短期无大型超市配套的不足! 3、本定位方案只限于五年内。如在实际运行中,本案五年后还能长期产生效益则巩固! 4、以上三方面实际原因,同心伟业认为一步到位可能导致定位失败的同时,亏损的几率很高!本定位方案只限于五年内。5年内跟随大旺城区的偏移和区域发展趋势,与时俱进做相应调整! 第三十八页,共六十三页。 优势(S) 1、物业面积大(体量) 2、交通方便,停车方便 3、紧靠横栏镇中心区 4、上游与下游客户资源明

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档