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..sac.gov. 方式一:承担标委会秘书处 秘书处承担单位条件: (1)在我国境内依法设立的法人组织 (2)有较强的技术实力和影响力 (3)有标准化专业技术人员和专职工作人员 (4)有开展工作所需的资金和办公条件 (5)能够将秘书处工作纳入本单位日常工作 (6)符合法律法规规定的财务独立核算和管理能力 (7)国家标准化管理委员会规定的其它条件 四、企业如何参与国家标准化活动 第五十二页,共八十页。 ..sac.gov. 标委会组建原则 (1)无交叉重叠原则 新组建标委会负责制修订国家标准的领域应与现有或已批复筹建标委会无交叉、重叠 在现有或已批复筹建TC下面组建SC或WG,其负责制修订国家标准的领域应在现有或已批复筹建TC负责制修订国家标准的领域之内 四、企业如何参与国家标准化活动 第五十三页,共八十页。 ..sac.gov. (2)国际对口原则 在国际标准化组织/国际电工委员会(ISO/IEC)及其认可的其他国际组织设有标委会的领域组建我国标委会,原则上要与国际对口 国际上没有设置技术委员会,而我国有制修订国家标准任务或标准需求的领域也可组建技术委员会 四、企业如何参与国家标准化活动 第五十四页,共八十页。 ..sac.gov. (3)体系原则 技术委员会的设置应成体系,结构合理 (4)以企业为主体 标委会应以企业为主体,由来自企业、科研、检测机构和用户等方面的代表组成。涉及产品或与市场结合紧密的SC或WG,原则上应由国内龙头企业、骨干企业承担秘书处 四、企业如何参与国家标准化活动 第五十五页,共八十页。 ..sac.gov. 标委会组建程序 1、申报 2、公示 3、批准筹建 4、批准成立 四、企业如何参与国家标准化活动 第五十六页,共八十页。 ..sac.gov. 5、国家标准化四件大事 《标准化法》修订 《国家技术标准战略发展纲要》编制 国家技术标准体系建设工程 国家技术标准资源服务平台建设 一、我国标准化基本情况 第二十页,共八十页。 ..sac.gov. 企业相关的标准化政策 三 四 企业如何参与国家标准化活动 二、企业标准化概述 我国标准化基本情况 一 一 企业标准化概述 二 第二十一页,共八十页。 ..sac.gov. 1、标准与企业发展 (1)标准是企业管理的工具 标准 经验和知识的凝炼 提高生产、经营效率 ISO9000、ISO14000 建立完整的科学质量体系,改善产品的质量,促使企业管理水平不断提高 国家标准、行业标准、地方标准、企业标准 二、企业标准化概述 第二十二页,共八十页。 ..sac.gov. 二、企业标准化概述 (2)标准是企业营销的手段 海川实业股份有限公司 拥有专利共1636项,其中发明专利1433项 —— 2006年国内企业前十位 主持或参与起草国家标准、行业标准45项,地方标准3项 《城市给排水紫外线消毒设备》国家标准 ——国内50%以上市场份额,最大的紫外线水消毒技术与设备供应商 第二十三页,共八十页。 ..sac.gov. 灯泡灯口国际标准 投入费用: 5500万日元 产生经济效益:52亿日元 运输用平型托盘国际标准 投入费用: 5600万日元 产生经济效益:2304亿日元 二、企业标准化概述 第二十四页,共八十页。 ..sac.gov. 二、企业标准化概述 (3)标准是企业竞争力的载体 中兴通讯: 制定含专利的标准 卷筒式洗衣机脱水槽安全性能国际标准 投入费用:4840万日元 产生经济效益:225亿日元 第二十五页,共八十页。 ..sac.gov. 移动电话标准: 欧洲(GSM)、美国(IS54和IS95)、日本(PDC) —— 购买技术标准、支付技术转让费用 —— 生产成本及生产价格提高5-10% —— 每年损失300多亿日元 标准促进产业结构调整、产品更新换代 二、企业标准化概述 第二十六页,共八十页。 ..sac.gov. 二、企业标准化概述 (4)标准是企业文化的理念 企业参与国内、国际标准化活动,参与或主导制定 地方、行业、国家乃至国际标准 —— 技术实力的体现 —— 企业形象和信用的体现 企业制定并实施技术标准战略——实现高端发展的必然选择 第二十七页,共八十页。 ..sac.gov. 2、企业技术标准战略定位 (1)市场准入 (
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