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- 2023-01-20 发布于上海
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会计学1供应链与采购管理
本章内容 第一节 供应链下的采购管理概述 第二节 即时采购与供应链管理 第三节 供应链中的供应商管理第1页/共33页
第一节供应链下的采购管理概述第2页/共33页
询价采购 传统采购的主要模式 比价采购 招标采购 第3页/共33页
传统采购模式的主要特点传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程 验收检查时采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制的难度大供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争多于合作 响应用户需求能力迟钝第4页/共33页
从为库存采购向为订单采购转变采购在传统模式与供应链管理下的差异从采购管理向外部资源管理转变从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变第5页/共33页
订单驱动的采购方式的特点交易成本降低实现了供应链的同步化运作实现了供应链精细化运作信息传递方式发生了变化实现了面向过程的作业管理模式变化第6页/共33页
从采购管理向外部资源管理转变实施外部资源管理的必要性制造商实施外部资源管理的要点实施外部资源管理的要点传统采购管理的不足之处,就是与供应商之间缺乏合作,缺乏柔性和对需求快速响应的能力实施资源管理也是实施精细化生产、零库存生产的要求第7页/共33页
和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系通过质量保证往上抬教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证参与供应商的产品设计和产品质量控制过
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