syb游戏模块-课件.ppt

SIYB游戏模块?(基本企业周期); SIYB游戏是SIYB项目的一个培训工具，该游戏是一种场景模拟,是对未来和现有小企业主开展SIYB培训的补充。该游戏能够使学员了解创办和经营一家企业的真实场景。 ;黑龙江大学 赵伟; 面对的人员群体：;SIYB游戏模块1的目的： 1、企业基本周期 2、计划与实际情况的区别 3、保持现金流量充足的重要性 4、计账的重要性 ;学习要点： 通过摸拟生产帽子的企业——生产经营周期活动，我们学员要掌握下列学习要点： 1、基本企业周期（进钱,出钱）； 2、做出财务决定（为冲突的需求制定出最佳的资金使用计划）； 3、管理现金流动（维持积极的现金流动很重要）； 4、企业需要记帐（简单的财务记帐）； 5、应对风险（预留资金规避不可预见的风险）。 ;一、介绍游戏中主要角色;2、李玉开了一家收购店，收购成品帽子80元一顶； ;3、张纲开了一家批发店：卖帽子原料40元/顶； ; 4、有一家银行，银行月初发放贷款收取利息，月底29日收回贷款； ;5、大富豪钱潇开了一家生产红帽子的工厂;6、存钱迷孙守开一家生产绿帽子的工厂 ;7、自私鬼赵财开了一家生产蓝帽子的工厂 ; 8、精明者李聪分别开一家红帽子、一家绿帽子、一家蓝帽子生产工厂 ;注：在利用大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财角色玩游戏一周之后，让大家转换角色，全部扮演精明者李聪。; 上面四种人物代表管理企业的不同方法。在做游戏之前，给各小组分派一个角色，在游戏中，让各小组按各自的角色做决策。 　　学员通过扮演钱潇、赵财、孙守、李聪四种办企业的人对办企业的不同态度以及产生的不同的结果，思考我们在办企业的时候应该采取的什么态度？讨论不同行为对企业的长期发展产生的影响。 ;怎样玩游戏呢？ 需要什么道具呢？ 有什么游戏规则呢？;二、介绍道具;5、企业周期图——控制每日的活动;6、做帽子的白纸——A4纸的四分之一（长14公分，宽5公分的纸） 7、购物显示卡——表示在超市购回的物品 　　　　　　　　　　“我们买了哪些东西”卡片 ;8、薄记表——记录生产、销售、各种成本支出，计算自己的损益情???;9、记时器 10、储蓄盒——用于分 配和储蓄货币;三、介绍游戏规则与方法;3、说明怎样检验帽子是否合格 用力摔，帽子不脱开。 　　　第一天,每组可得到160元的贷款，但29日必须偿还并按25%付息，计200元 4、每月27日各组要付租金100元。 ;四、各组按照下列说明在指定的每一天开展活动;周三：各组向李玉出售产品，李玉为每个质量合格的帽子付80元现金； 说明：游戏中按照设计有亲戚借钱，或小偷偷钱。 　　从第三周开始使用场景卡，如果哪组按照场景卡出借资金，该小组派一人去推动转盘来决定还款时间。 ;场景卡内容—— ;周四：各组收回所有欠款 周五：各组制定下一周计划 周六：购物日，所有东西都从诚信超市购买 周日：各组休息。 请各小组严格按游戏规则进行，各组之间不是竞争、而是学习、理解企业的运行。关于游戏的主要角色、道具、游戏规则和方法，指定的每一周的活动就介绍到此。 ;游戏规则大家清楚了吗？;操作模块游戏： ;预演模块1： 在一周的时间里（到8号周四为止），像三个漫画人物那样演示其经营企业的行为。;各组按照下列说明在指定的每一天开展活动;就结果进行讨论： 大富豪钱潇：这种行为对家庭产生的影响。 存钱迷孙守：这种行为对其企业的长期发展产生的影响。 自私鬼赵财：这种行为对其企业的长期发展产生的影响。 ;这三种人适合办企业吗？;第二个内容—— 三个小组都扮演精明者李聪，进行一个月的操作。 ; 将写有“今天”的标签从一天移到下一天，控制好每天的时间段。 在最后一天，各组计算其该月的赢利。;各组按照下列说明在指定的每一天开展活动;计算利润、各组总结 （利润=销售收入一经营成本） 游戏的启示—— ;五、玩SIYB游戏模块1讨论;教训： 低生产意味着低销售，低销售意 味着低利润。;2、分配稀少的资金;教训： 家庭开支必须得当、合理。 ;3、薄记;教训： 薄记有助于分析企业的业绩，吸取教训并采取正确的行动。作计划需要参考各种记录。 ;4、场景卡;教训： 如果没有储蓄，当你遇到意外出现时，你 就会措手不及，或者丢失机会；不能盲目 决定你的出借行为；储蓄盒中的钱不像银 行里的钱那么安全，要把钱放在银行。;六、评估;七、对以下各点进行开放式讨论;企业的成功完全掌握在你手中谢谢！相信你们是最棒的！;SIYB游戏模块?(基本企业周期); SIYB游戏是SIYB项目的一个培训工具，该游戏是一种场景模拟,是对未来和现有小企业主开展SIYB培训的