甲方水电安装工程现场管理的措施分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

甲方水电安装工程现场管理的措施分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“电气安装工程”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6495字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：甲方水电安装工程现场管理的措施分析 2 一、水电安装施工现状概述 2 二、甲方水电安装工程项目介绍 3 三、甲方水电安装工程现场管理的措施 3 （一）规划方案阶段 3 1.设计方案 3 2.图纸审核 4 （二）现场管理阶段（甲方的指导方面是管理措施要增加一些） 4 1.做好进度管理 4 2.进行质量管理 5 3.注重技术与材料管理 5 4.设计变更管理 6 5.安全控制 6 （三）竣工验收阶段 6 文2：加强建筑工程土建施工现场管理的措施分析 7 一、导语 7 一、实现土建施工现场科学化管理的必要性 8 二、土建工程现场管理的现状简介 8 三、改进现场管理现状的措施 9 1.加强与工人之间的沟通 9 2.做好现场的协调管理工作 10 3.建立健全施工方案的编制制度 10 4.建立健全组织管理体系 10 5.做好对工人的现场教育工作 10 五、结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 甲方水电安装工程现场管理的措施分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：甲方水电安装工程现场管理的措施分析 引言：在建筑工程的水电安装过程中，安装质量是非常重要的因素，其不仅决定整个工程的指标，而且也会对人们的工作与生活质量带来重要影响，所以为了提高安装质量，甲方工程师一定要做好施工现场的管理工作，需要结合施工项目的特点指导水电安装。下面笔者就从自身经验出发，以上海嘉定大融城项目为例，谈一谈施工现场水电安装管理措施。 一、水电安装施工现状概述 近年来，我国建筑工程逐年增多，也带动了水电安装工程的发展，随着工程量的增加，一些质量问题也随之而来，这都会降低工程质量，为用户工作及生活带来不便。这些问题的出现主要是因为施工单位及工程师管理不到位而导致的，具体原因有以下几点，第一，很多工程单位并不重视水电安装项目，相关工程师也没有科学严格的对施工现场进行控制。第二，一些安装人员的责任意识与技术水平有待提高，部分安装工人对施工项目的实际情况不够了解，没有熟悉安装流程，工作不规范，就会使水电安装项目出现众多问题。例如，有可能发生配电线管破损堵塞、绝缘层挂损、一管多股等情况，这都会导致水电安装工程出现安全隐患[1]。第三，相关人员的质量控制工作不到位，例如，并没有严格对图纸审核、材料采购等过程进行管理。第四，一些施工单位过于重视经济效益，选择劣质和不合格的材料进行水电施工，从而导致工程指标质量低下，出现线路段漏气、漏水等现象。为了解决这些问题，施工单位的相关人员，尤其是甲方工程师一定要对施工现场进行严格的控制，监督施工人员的工作，从各个方面抓起，提高水电工程安装质量。 二、甲方水电安装工程项目介绍 下面笔者就以我国真实的水电安装工程施工项目为例，探讨一下甲方工程师的现场管理措施。该工程是上海嘉定大融城项目，总面积12.64万平方米，地上面积约八万平方米，该工程项目属于大型商业综合体项目，由嘉宝集团旗下的上海嘉宝神马房地产公司进行开发建设，于2013年正式开工，最终在2015年底基本完成项目建设。该项目以“品质地产、品位生活”作为开发理念进行建设，最终整体施工质量较好，得到了“上海全国绿色施工样板工程”、“上海市优质工程”、“白玉兰奖”等多种奖项[2] 三、甲方水电安装工程现场管理的措施 水电安装工程的管理并不仅仅指在现场的指导，其与工程的前、中、后期都有重要的联系，所以工程师需要对各个环节进行管理，全面的提升施工质量。而大融城工程之所以取得较好的评价，正是式因为施工单位与工程师对项目各个环节的严格把控，尤其是现场管理措施十分到位。 （一）规划方案阶段 1.设计方案 任何施工单位在施工之前都要进行方案的规划，而工程师也需要调动设计人员的积极性，结合工程的实际需求与设计理念设计出相关的方案，并对方案进行监督与优化，例如，可以判定方案是否符合政策规定和技术标准，设计标准是否符合装备条件，在实际工程中的技术是否可以达成设计要求。如果方案中涉及到特殊技术，需要考虑施工条件是否安全等。例如，上海光大家宝大融城项目在建设初期，就成立专家委员会，对设计方案的各种意义和意见进行总结，并联合当地供水、供电、运输、供应等情况，调查方案的可行性，不断完善设计方案，最