电力企业库存积压物资盘活工作的探析（系统科学论文资料）.docVIP

电力企业库存积压物资盘活工作的探析（系统科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5252字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力企业库存积压物资盘活工作的探析 2 1、引言 2 2、电力物资资源分类和资源管理现状 2 2.1电力物资资源分类 2 2.2资源管理现状 3 2.2.1电力企业外部环境现状 3 2.2.2电力企业物资库存现状 3 3、电力企业库存管理中的隐患 3 3.1外部市场方面的隐患 3 3.2财务方面隐患 4 3.3技术方面隐患 4 4、物资积压的原因分析 4 4.1企业自身管理方式不合理。 4 4.2企业外部因素的影响。 5 5、盘活电力企业积压库存的方法 5 5.1项目设计更加科学合理 5 5.2组织保障措施更加完备 5 5.3仓库物资管理更加高效 6 6、结束语 6 文2：浅淡煤炭企业闲置物资盘活信息化管理 6 一、闲置物资及其盘活的内涵 7 二、导致物资闲置的原因 7 （5）因破产结转形成的配件材料闲置。 8 三、闲置物资的盘活方法 8 （一）研发信息化管理系统 8 （二）制定闲置物资调剂政策 9 （三）加强监督管理 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 电力企业库存积压物资盘活工作的探析（系统科学论文资料） 文1：电力企业库存积压物资盘活工作的探析 1、引言 物资是一个企业发展的根基，早在十二五期间，国电公司即开始围绕物资管理，以一强三优为核心，全面展开物资的集约化管理，最优化资源配制，整合公司内外资源。随着管理工作的不断深化进行，整合物力资源和提升供应效率成为新的重点。其中，库存积压物资盘活也是一项重要工作。本文结合实际，对电力企业积压物资的盘活工作进行了较为系统的分析和探讨。 2、电力物资资源分类和资源管理现状 2.1电力物资资源分类 电力企业中的物资资源大体可以分为三类，分别是常规物资、应急物资、维护检修物资。常规物资是电力企业根据项目部门提报的物资采购清单进行采购，并直接用于施工或存放于仓库的物资。常规物资又可以分为基建、配网和技改物资，或者积压和暂存物资。应急物资是为应对突发灾害，及时回复电力需求而储备的物资，主要包括抢修、抢险工具和医疗设备等。维护检修物资是指平时以维持电力系统正常运转、维护和检修为目的的物资，主要有日常检修耗材、备件等。 2.2资源管理现状 2.2.1电力企业外部环境现状 随着经济的发展和科技的进步，如今的电力技术得到不断的提高，电力企业为了应对新的机遇和挑战，必须对现有的电力系统和设备进行升级改造，旧的系统和设备失去使用价值，遭到淘汰。此时企业将必须采购和储备新的电力物资以应对升级。另一方面，为了支撑新的电力技术和日益增长的电力需求，企业对电力相关物资的质量要求更加严格，形成了电力设备生产厂家和电力企业之间的小范围卖方市场。电力企业为了能够稳定正常供电，会储备超过正常运转所需的物资作为冗余资源应对各种情况。 2.2.2电力企业物资库存现状 电力企业库存物资管理有着若干的特色，以下分开论述。库存物资一般有很多种类，涵盖面很广，且很多设备由于制备材料特殊、程序繁杂以及精度要求较高，因此价格昂贵；如今的多数电力设备经过基础研究人员的不断改进，自动化程度逐渐增强，且功能全面，具有很高的精确性，科技含量大大提升；电力企业为了稳定运行电力系统，应对各种事件，因此会重复采购存储，导致库存量很大；目前多数电力企业的物资仓库基础设施老旧，库存管理水平不高，且缺乏必要的检查维护；管理方式较为落后，管理效果低下，造成大量无意义的库存和资金积压，给企业的发展带来了较大的不利影响。 3、电力企业库存管理中的隐患 3.1外部市场方面的隐患 我国是市场与计划经济并行的经济管理制度，电力企业作为国有企业长期处于计划管制模式下，因此市场观念是较为欠缺的；同时管理团队的管理理念落后，认为企业的服务水平需要超量的库存作为基础，如果库存量降低，会使服务质量下降，对市场供应和价格的思考不足。电力企业在这种情况下，为了电力系统稳定运行，提供优质服务，在计划采购时采购量大大超过需求量，造成库存积压，增大了企业的市场隐患。 3.2财务方面隐患 库存物资过多将会造成更多的库存成本。一方面，过多的物资库存占用了相当部分的公司资金，不利于企业的财务周转。另一方面，管理库存物资占用场地和人力资源，不利于企业控制成本。