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浅谈如何做好园林绿化施工管理工作（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“绿化工程”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4607字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈如何做好园林绿化施工管理工作 2 1园林绿化施工管理控制的概述 2 2做好园林绿化施工管理工作的措施 3 2.1合同管理 3 2.2工程进度管理 3 2.3质量管理 4 2.4工程成本管理 4 2.5养护管理 5 文2：浅谈如何做好水利工程施工管理工作 6 1 我国水利工程施工质量控制中存在的主要问题 6 1.1 模式老套，管理理念落后 6 1.2 水利施工管理人员素质不高 6 1.3 没有完整的施工管理体系 7 2 如何做好水利工程施工管理工作 7 2.1 完善水利工程信用体系 7 2.2 完善水利工程施工监理制度 8 2.3 提高水利施工现场施工控制的力度 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈如何做好园林绿化施工管理工作（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈如何做好园林绿化施工管理工作 园林绿化工程施工管理有一定的复杂性，只有通过管理才能够实现对人力、物力、资源的节约和合理利用，进行园林绿化工程施工时，需要针对性的发现问题解决问题，合理组织施工，科学进行养护，只有这样，才能降低项目成本，保证施工进度和质量，提升园林绿化工程档次，体现园林的艺术效果。 1园林绿化施工管理控制的概述 进行园林绿化施工的管理控制，是为了确保园林绿化工程能够在规定的时间内以高质量、高标准的条件完成，在施工阶段一定要采取合理有效的成本控制措施和管理模式，从而使效益达到最大化。因为园林绿化施工的特殊性以及美观的用途，园林绿化施工在具体的管理控制过程中有着较为独有的特点。一方面，要充分尊重和顺应施工对象的生物特性。因为园林绿化施工管理中主要的对象是植被、花卉等植物，它们具有不同的季节特征和形态特征，因此只有经过精心的搭配与种植，才能充分发挥其美观与净化空气等作用。另一方面，由于园林绿化施工的最大目标是通过植物搭配与点缀等艺术手段来实现人与自然和谐相处，并在这一过程中营造更加美观的景致，因此在进行施工管理的过程中要求施工人员能够精确的领悟到这一点，最终达到园林景观艺术效果最大化。 2做好园林绿化施工管理工作的措施 2.1合同管理 （1）合同是管理的灵魂所在，被用来维系甲乙双方关系。所以，在施工项目管理进程中，要以合同的内容为依据来进行施工管理。在合同中，施工单位占据主体的地位，要负责施工过程中的所有内容。所以，在起草、签订合同时要重视合同的评审，在合同评审的过程中，要把甲方的具体要求、相关的法律法规等转换成对于施工的质量控制。一般在投标、签订施工合同之前对合同进行评审，以保证确认所有与施工有关的具体要求，解决合同中的歧义，确保乙方能够满足合同中的要求。与此同时，应该记录在评审的结果与相应内容的改变，如果合同的内容需要重新变更，应该重新修订合同并告知相关责任人。 （2）可根据园林建设项目的具体大小，以项目类别、项目规模、施工技术难易选定合适的评审方案，主要有授权人审批与会签评审两种方式。一般情况下，大或者较难的选用会签评审的方式，而小的或者简单的项目选用授权人审批的方式。需要特别提醒的就是，不管是评审还是会签，都应该做到准确把握甲方的意思，包含甲方口头表述的要求。 2.2工程进度管理 进度控制作为精细化管理中极其重要的内容，其主要指，依据合同所约定工期时间在确保工程质量以及成本不提高的情况下，对园林绿化工程施工制定出科学合理的进度控制计划，并且于实施当中通过合理工作检查方法定期检查工程实际进度情况，确保实际进度得以跟上计划。一旦实际进度出现延误，管理人员应立即着手分析致使延误的原因，随后在查明原因后据此制定针对性进度调整对策并严格落实，从而确保实际进度能够跟上计划或提前完成。具体做法有：①确定工期，合理规划进度目标。②合理安排工序。科学安排施工场地布设、设备材料供应、工程投资等内容，做好工程进度规划。③定期检查工程进度，并根据实际施工状况来灵活调整。④做好应急调整。由于工程项目施工中存在诸多不确定与不可控因素，或多或少都会对工期造成影响，因此，相关人员应做好应急调整，以保证工期不被拖延。 2.3质量管理 质量是工程建设之根本，更是工程建设与发展的重要保障。因此，应对质量管理予以充分重视。首先，严把绿化材料质量关。在实际施工中，由于材料质量不过关而引发工程质量事故现象屡见不鲜，这往往会给