TPM后的效果确认及衡量指标.docxVIP

TPM此后的收效确认及衡量指标-对Rany问题的回答 Rany26日在我博客上留下一个问题： 现在我们在做TPM时，遇到了一个问题：如何察看PM的收效？用什么样的指标 来察看？由于在详尽执行的时候会涉及到方方面面的问题，MTTR也许MTBF在执 行中都被反对了。又没有什么好的方法呢? 基于Rany公司已经全面张开TPM（TotalProductiveMaintenance）活动，因此我就 不在对TPM的一些基本看法加以敖述了。但要回答用什么样的指标来察看PM的收效这个问题,就不得不从设备保护的目的及花销方面谈起,由于要想找到一个合理有效的衡量指标,必定先知道我们做这件事情的目的是什么也许说希望解决什么样 的问题，带来什么样的好处。 故，在我提出建议的衡量标准前，我将在以下三个方面再啰嗦几句： 一．设备管理上的范围：包括设备保护，设备改进,设备改进(保养预防）； 二．设备预防保养管理系统不全的损失； 三．设备保护的真实成本 这三个方面的正确理解将会对指标的正确设置起到很大的帮助作用. 一．设备管理上的范围 1)设备保护管理 目标:全力以低的花销保持设备项目 ①设备的精度保持（质量Quality、制品率Yield)②设备的机能保持(质量、制品率）③设备的效率保持（效率Productivity) ④故障防范、复原（质量、制品率、效率、交期Delivery） 2）设备改进 目标：拥有改进