供水调度中心岗位职责.docx

供水调度中心岗位职责 生产调度中心岗位职责中铁建工钢结构有限公司 加工厂 生产调度中心岗位职责文件编号： 文件版本：A/0 受控状态： 文件页数：共页 编制：生产调度中心编制日期： 审核：审核日期： 批准：批准日期： 生产调度中心岗位职责 工作职责：全面负责加工厂生产调度工作 工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产 调度管理制度》 一、生产调度中心部门职责 1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职 责、管理办法、奖罚制度及工作流程等； 2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场 需求和厂内实际制作进度； 3、负责制定生产计划，下达生产任务，并协助生产副 厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作； 4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的 各种活动和资源的合理使用； 5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施， 确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成； 6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进 现场管理，引进先进的管理理念； 7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作 情况和相关数据； 8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、 周度生产产量的汇总，并报生产厂长； 1 9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做 出及时调整、协调； 10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业 准备工作； 11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工 序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接 正常，保证生产的连续性； 12、完成上级领导交办的其他工作。二、生产调度中心主任岗位职责 1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织 落实检查和考核； 2、负责编写季度、月度生产报告，总结存在的问题， 提出解决办法，确定实施计划； 3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时 协调解决生产例会上反映的各种问题； 4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本 管理，产品质量、产量的管理与考核； 5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结， 对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不 断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化； 6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权， 7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使 生产调度 2 系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行； 8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情 况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确 保数据准确性和真实性； 9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务， 审核生产计划的调整和变更； 10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保 质、保量的完成； 11、负责计划完成率的考核、分析、总结； 12、完成上级领导交办的其他工作。生产调度中心调度员岗位职责 1、服从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内 认真细致地开展工作； 2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训，努力 提高业务能力和管理水平。 3、制定各工程、分项工程的生产计划，并检查、核实 完成情况，并及时向主任汇报； 4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有直接的数据 体现； 5、完成周产量的工作汇报，并分析原因、确定解决办 法； 6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源，综合 考虑各部门、各车间、各班组的生产能力； 3 7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作，建立完整的原始记录，及时准确的做好生产报表、计划完成率、 生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作，并做到及时上报、分析、总结； 8、负责对成品发货的通知、监督；保证产品的计划性、 准确性； 9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调 工作，并做好记录； 10、完成上级领导交办的其他工作。四、工作流程和相关规定 1、 第 2 调度中心职责生产调度的概念 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度 以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实 现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续 性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按 期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产 调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生 产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或 恢复正常是非常重要的。 生产调度工作的作用 生产计划和生产作业计划编制出来之后，还仅仅是纸上 的东西，要组织计划的实