(销售)业务人员绩效考核方案.docxVIP

**********************公司业务人员绩效考核方案 编制人： 签发人: 一、目的： 1、规范公司对业务人员的考评和管理； 2、督促全体业务人员工作的主动性、计划性、效率性，达到规范运作，提高基础管理水平，提升公司整体业绩； 3、在业务人员队伍中建立新的薪酬管理体系，鼓励通过提高业绩增加收入，业绩不佳者适当降低收入； 4、与业务人员个人晋升、调岗以及离岗淘汰相挂钩，使业务管理人员具有流动性。 二、具体办法： 1、业务人员产生的业务费用在每月底统计，次月 20 日前发放，提成金额先发放 70%；余下的 30%参与考核； 2、采用月、季评价，年考核 360 度全面考评办法； 3、