基层管理者职责分析.pptxVIP

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会计学;1.请在以下所附的四张表格空白处确认知识技能与岗位要求的相关度, 其中A:必要;B:需要;C:了解即可 2.如果所列出的项目您认为不合适,不用填写。 3.如果您认为还有所需项目没有被列出,请在表格中补充(数量不限),并同样确认相关度。 4.对于管理者的级别,公司目前无法给出标准的定义。因此,姑且区分为初级、合格和核心。 其中, 初级:刚刚走上基层管理岗位,或即使任职已有一段时间,但无论从知识和技能上都与要求 有相当距离,亟待提高。 合格:基本上能够达到岗位的要求。 核心:能够充分发挥基层管理作用,可被视为提升对象。 如果您认为这种分析和分类不够合理,也请提供您的宝贵意见。; 员工岗位和级别 知识与技能 ; 员工岗位和级别 知识与技能 ; 员工岗位和级别 知识与技能 ; 员工岗位和级别 知识与技能

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