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医院检验科仪器设备采购控制程序
1目的
保证与检验结果相关的仪器、设备和服务的采购过程处于受控状态，以满足规定的要求。
2范围
适用于与检验结果相关的仪器、设备和服务的采购。
3职责
3.1技术负责人根据工作的需要，提出仪器设备和计量服务的采购申请。
3.2科主任审核采购申请。
3.4院领导负责采购申请的批准。
3.5院采购供应部负责组织对供应商的调查、评价和采购实施，并组织技术负责人和设备管理员对设备进行验收。
4工作程序
4.1申请采购
4.1.1购买仪器设备，由技术负责人填写《采购申请表》，并清楚、详细地描述技术要求，包括型号、类别、等级、规格、图纸、价格等信息，交检验科主任组织相关专业人员论证，报院领导批准。
4.1.2需由政府采购的仪器设备，由院采购供应部按规定的程序办理报批手续。
4.2供应商的评价
4.2.1对提供仪器设备和服务的供应商（包括生厂家和经销商），由院采购供应部对其进行调查，并将调查结果记录于《供应商评价表》，由院采购供应部负责任人签署意见后决定是否可列为合格的供应商。
4.2.2供应商的评价应包括以下内容：
（1）供应商的资信能力；
（2）供应商的质量保证能力；
（3）技术支持能力；
（4）价格；
（5）交货情况；
（6）服务情况，包括服务的及时性、保修期限、保修费用等；
（7）经销商要有厂家的授权资质。
4.2.3提供计量服务的供应商应符合以下要求：
（1）资格：该项目已通过国家实验室认可或有计量授权。
（2）测量能力：其测量不确定度满足校准链的规定要求。
（3）溯源性：测量结果能溯源到国际或国家基准。
4.2.4由院采购供应部将合格的供应商登录于《供应商一览表》。
4.3采购管理
4.3.1采购供应部按相关规定实施采购。
4.3.2仪器设备的验收
院采购供应部组织设备管理员、技术负责人进行如下几方面的验收：
（1）设备（包括零配件）数量核对，包装、外观是否完好；
（2）型号、附件与说明书是否一致；
（3）产品合格证；
（4）仪器设备使用性能的检验，必须进行现场检验；
（5）大型设备的安装、调试情况；
（6）签有采购合同或协议的还需校对合同或协议中的条款。
经验收合格后，由验收人员将结果记录于《仪器设备验收报告》中。检验不合格的采购品不能投入使用。
5支持性文件
《仪器设备管理程序》
6记录表格
6.1供应商评价表
6.2供应商一览表
6.3采购申请表
6.4仪器设备验收报告
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