包装制品公司车间管理制度.docxVIP

包装制品公司车间管理制度 为调动每个员工的主人翁意识，提高员工劳动的积极性和创造性，使车间生产规范化，贯彻“质量第一，用户至上，信誉第一”的方针，真正做到低消耗，高产出的经济效果，从而全面提高生产率，为企业的振兴发展创造良好的基础，特制订如下制度。 一、全体员工必须按时上下班，上班下班按章程都要进行打卡，不准无故迟到、早退。严禁找人带打卡，一经发现，有找人代打或代人打卡的行为，双方都应给予成长赞助100元。 二、员工上岗工作，必须经过专业培训，只准对岗操作，不准随意换岗和改变工位。员工在上岗期间,必须服从生产管理人员（车间主任或厂级领导）的安排，要自觉地遵守厂纪厂规。 三、自己操作的仪器设备、器具，要注意爱护，必须经常检查，保养，用后要妥为保管，防止丢失，对丢失的工具等要按价赔偿。 四、员工加工好的成品合格后应在标签上盖上工号，不准以次充好，实现质量跟踪检查。 五、员工在生产中发现机器有异常现象要及时向车间主任汇报，做好登记 六、生产重地要保持严肃，不准在车间玩耍、打闹、睡觉，更不准影响他人工作，以玩忽职守，造成不良后果者，要追究个人的责任。 七、员工离开岗位时，必须把机器的电气系统关掉，并把照明灯、窗户、关好,要节约用电，严禁员工离岗后不关灯，不切断电源的现象发生，如有事故发生，将给予违犯者严肃处理。 八、员工在生产过程中要注意文明生产，工件、工具，不准乱放，下班要清理好现场，保证车间的卫生干净整洁,然后方可离开岗位。 九、员工在生产过程中特别注意人身设备安全，严格按机器操作规程所造成的不良后果，由自己负责。 十、车间主任（生产主管）要全面落实生产计划，负责调度各工序的工作，并注意统计生产进度，质量、 十一、生产车间要注意防火，做好配备的防火设施。 十二、未经许可，外来人员不准进入车间，否则要追究本人责任。 十三、全体员工必须遵守“员工文明守则”和熟悉“岗位职责”。