包装制品公司加班管理制度.docxVIP

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包装制品公司加班管理制度 一、目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于XX包装制品有限公司各部门。 三、责任: 总经理及各部门主管负责加班的审批管理工作,行政部负责加班的汇总及监督工作。 四、加班确定: 公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。但对于因工作需要的加班,公司支付相应加班费。生产各部人员、技质部中控人员、财务部保管人员给予加班费用;管理各部人员不享受加班费,只享受与加班时间相等同的串休。 五、加班审批流程及相关要求 1、因工作原因需要加班的员工,应按要求填写《加班审批单》,详细注明加班人、加班的起止时间、加班原因等审批表中各项内容,生产各车间人员报军间主任签字后交生产部经理终批;技质部中控人员交本部门经理终批;财务部库房人员交财务经理终批;其它管理各部人员加班报部门领导签批后交总经理终批。经各部主管及总经理终批后的《加班审批单》当日内报行政部备案。 2、行政部每月对公司各部门《加班审批单》进行汇总,并依据考勤数据进行审核,审核汇总后的表单上交财务部进行加班核算。 3、超出应出勤天数(包括法定假日),无《加班审批单》的视为无效加班。 4、《加班审批单》原则上每人一份进行审批,生产部可对每班加班人员统一填写审批。严禁任何涂改,涂改的《加班审批单》视为无效加班。 5、加班时间内必须进行严格的打卡记录,如《加班审批单》内加班时间与打卡记录不符,视为无效加班。 6、各部门审批负责人,必须严格进行审批,每个工作日只审核前一个工作日的《加班审批单》,禁止任何人进行补单。 7、对于伪造、虚报的加班人员除取消加班工资外,对直接签批责任人给予100元/次成长赞助;对于举报、揭露虚假捏造加班的员工给予200元/次每次的奖励。 六、加班工资计算 1、加班工资的计算:按基础工资:标准工作天数:标准日工作小时数(按现行工作时间计算)。 2、加班工资每月进行汇总核算,月底随工资一起发放。 七、本制度自下发之日起执行。

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